上海華域汽車的未來發(fā)展規(guī)劃是什么？

上海華域汽車的未來發(fā)展規(guī)劃主要集中在以下幾個方面。

首先是在智能制造方面，2022至2023年要完成新建10家數(shù)字化工廠，并在滬外復(fù)制10家數(shù)字化工廠的階段性目標(biāo)，且今年要在建設(shè)數(shù)字化工廠基礎(chǔ)上，進(jìn)一步向數(shù)字化管理的深水區(qū)挺進(jìn)。企業(yè)被分成三大梯隊(duì)推進(jìn)工作，頭部企業(yè)要探索更多智能制造新技術(shù)應(yīng)用，向供應(yīng)鏈延伸。

其次在業(yè)務(wù)發(fā)展上，一是加速價值創(chuàng)新，圍繞智能化、電動化趨勢，發(fā)揮自身優(yōu)勢，深入挖掘客戶使用場景，加強(qiáng)協(xié)同整合，加快技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)布局，優(yōu)化研發(fā)流程，探索商業(yè)模式創(chuàng)新，提供有競爭力的解決方案。二是緊咬市場增長點(diǎn)，堅(jiān)持緊跟增量市場與頭部客戶的策略，鞏固基盤業(yè)務(wù)，憑借綜合能力增加客戶黏性，開拓增量市場，爭取關(guān)鍵項(xiàng)目和規(guī)模項(xiàng)目。三是持續(xù)成本優(yōu)化，做好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)存量資源整合和優(yōu)化配置，建立全價值鏈的長期優(yōu)化機(jī)制，提高產(chǎn)品綜合競爭實(shí)力。四是強(qiáng)化體系意識，通過數(shù)字化賦能提升管理。

另外，在2024年公司圍繞成為全球領(lǐng)先的獨(dú)立供應(yīng)汽車零部件系統(tǒng)公司的目標(biāo)，重點(diǎn)推進(jìn)加速價值創(chuàng)新和搶抓市場增量的工作。未來三年還制定了股東回報規(guī)劃。同時，公司將結(jié)合資本市場變化情況及自身實(shí)際需求進(jìn)行合理決策，包括是否進(jìn)行股票回購、股權(quán)激勵以及并購重組等。