吉利收購(gòu)奔馳是否改變了奔馳的市場(chǎng)策略？

吉利收購(gòu)奔馳股份并沒(méi)有直接改變奔馳的市場(chǎng)策略。

吉利成為奔馳母公司戴姆勒的最大股東，主要帶來(lái)了多方面的積極影響。

中國(guó)汽車市場(chǎng)是全球最大且潛力巨大，奔馳在中國(guó)市場(chǎng)的銷量增長(zhǎng)顯著，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)其世界地位影響重大。

奔馳的新能源業(yè)務(wù)有一定基礎(chǔ)，但現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)一般，而中國(guó)新能源引領(lǐng)世界市場(chǎng)，為奔馳在中國(guó)的新能源發(fā)展提供了機(jī)會(huì)。

奔馳的股權(quán)分散，核心管理層不穩(wěn)定，吉利的入股為其穩(wěn)定發(fā)展提供了資本支持。

中國(guó)企業(yè)家戰(zhàn)略思維強(qiáng)，吉利在奔馳占據(jù)核心股權(quán)地位會(huì)有話語(yǔ)權(quán)，能推動(dòng)中國(guó)汽車工業(yè)更好發(fā)展。

吉利收購(gòu)奔馳股份是雙贏選擇，也是吉利國(guó)際化并購(gòu)戰(zhàn)略的一部分。

吉利通過(guò)收購(gòu)沃爾沃等品牌，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)和品牌的提升，在國(guó)際資本市場(chǎng)動(dòng)作頻繁。

雖然奔馳各方面技術(shù)領(lǐng)先，且不缺合作伙伴，但吉利入股為雙方未來(lái)在電動(dòng)汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車等領(lǐng)域的技術(shù)合作和市場(chǎng)拓展打開(kāi)了道路。

總之，吉利收購(gòu)奔馳股份是基于自身發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略選擇，目前雖未直接改變奔馳市場(chǎng)策略，但為未來(lái)合作和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。