比亞迪是如何從一個小企業發展成大企業的

比亞迪從一個小企業發展成大企業，原因眾多。

首先，技術創新是關鍵。比亞迪很早就開始研究新能源技術，從第一代到第五代 DM 技術不斷迭代，刀片電池等創新成果顯著。王傳福這位技術狂魔帶領團隊不斷鉆研，在電池效率提升等方面投入巨大。

其次，精準的市場布局。1998 年就開始布局出海業務，選擇歐洲、拉美和東南亞等市場。當汽車行業進入新能源時代，比亞迪憑借多年積累順勢而起。

再者，強大的產品力和定位。比亞迪產品定位高端豪華，技術核心競爭力強，比如唐在海外售價遠高于國內，仍受青睞。

還有，企業的使命責任。2022 年果斷宣布停產燃油車，全面轉產新能源汽車，推出如“山河中國、為地球降溫 1°C”“國寶守護計劃”等，聚焦人類可持續發展。

此外，領導者的作用不容忽視。王傳福出身貧寒但努力拼搏，毅然放棄穩定工作創立比亞迪，堅定進軍汽車行業，堅信新能源汽車的未來。

最后，成本控制和戰略決策。奉行縱向一體化戰略，自行生產許多零部件降低成本，如電池，這使比亞迪在價格競爭中更具優勢。

綜上，比亞迪憑借技術、市場、產品、責任、領導和戰略等多方面的努力，實現了從小企業到大企業的華麗轉身。