中國吉利汽車的質(zhì)量控制體系是怎樣的

中國吉利汽車擁有一套嚴謹且先進的質(zhì)量控制體系。

首先，其質(zhì)量管理體系基于國際質(zhì)量管理標準 ISO9001，覆蓋產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)制造和維修服務(wù)的全過程。

吉利制定了明確的品質(zhì)方針，嚴格遵守法律法規(guī)和相關(guān)標準要求，不斷提升產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)制造技術(shù)水平，全員參與品質(zhì)管理，建立持續(xù)改進的機制。

在質(zhì)量目標和指標方面，吉利致力于達到零缺陷的產(chǎn)品質(zhì)量水平，通過嚴格的質(zhì)量監(jiān)測和反饋機制持續(xù)改進。還通過客戶滿意度調(diào)查等方式評估客戶對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度，并據(jù)此改進產(chǎn)品設(shè)計和服務(wù)質(zhì)量。同時設(shè)定生產(chǎn)效率指標，監(jiān)控生產(chǎn)過程中的效率和質(zhì)量水平，確保按時交付且質(zhì)量可靠。

吉利旗下品牌的品質(zhì)管控標準保持一致。各品牌均采用先進的安全技術(shù)，優(yōu)化車身結(jié)構(gòu)和材料選擇。比如神盾電池安全系統(tǒng)遠超國家標準，有效預防電池事故。每輛車都經(jīng)過嚴格檢驗，符合國家安全法規(guī)和行業(yè)標準，并進行各種極端條件測試，確保車輛在復雜環(huán)境下性能穩(wěn)定安全。

吉利結(jié)合 IATF-16949、卓越績效等先進質(zhì)量管理方法，構(gòu)建具有核心競爭力的全流程質(zhì)量管理體系，即 1257 質(zhì)量管理模式。這一模式以用戶場景為中心，從七個管理維度對業(yè)務(wù)過程實施管理，在集團內(nèi)全面推廣，其質(zhì)量管理能力和水平得到國際權(quán)威機構(gòu)高度認可。

此外，吉利還不斷投入研發(fā)資源，引進國際先進的制造技術(shù)和管理理念，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和創(chuàng)新能力。比如吉利汽車副總裁趙福全為吉利構(gòu)建起了一套完整的研發(fā)體系，同時具備完整的動力總成系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)。

總之，吉利汽車的質(zhì)量控制體系全面且嚴格，保障了產(chǎn)品的高品質(zhì)。