本田公司如何應(yīng)對市場競爭

本田公司應(yīng)對市場競爭采取了多方面的措施。

人員效能方面，東風(fēng)本田通過優(yōu)化人員效能，主要針對生產(chǎn)領(lǐng)域，采用員工自愿離職并給予合理補(bǔ)償?shù)姆绞剑嵘似髽I(yè)運營效率。

電氣化轉(zhuǎn)型上，東風(fēng)本田的新能源工廠已運營，將生產(chǎn)純電產(chǎn)品，預(yù)計 2030 年前推出 10 款以上純電動車型，形成多種動力和車型的產(chǎn)品矩陣。廣汽本田在新能源和智能化領(lǐng)域成就顯著，比如在混合動力系統(tǒng)方面，其第四代 i-MMD 雙電機(jī)混動系統(tǒng)應(yīng)用于多款車型，具備出色的續(xù)航和燃油經(jīng)濟(jì)性。在智能駕駛領(lǐng)域，Honda SENSING 360 安全超感系統(tǒng)實現(xiàn) L2 級智能駕駛輔助功能。

質(zhì)量管理上，廣汽本田提出“廣本特色質(zhì)量管理體系（GHQS）”，并通過“雙極限檢證”保障產(chǎn)品性能。

組織架構(gòu)上，本田從 4 月起實行調(diào)整，設(shè)立新的汽車生產(chǎn)本部、供應(yīng)鏈采購本部與質(zhì)量改革本部，以應(yīng)對市場挑戰(zhàn)，提升競爭力。

銷售策略上，五羊-本田和新大洲本田取消共售，集中資源促進(jìn)產(chǎn)品獨立發(fā)展，減少新品推廣難度，提升消費者體驗。

本田中國本部長五十嵐雅行稱將在中國實施大規(guī)模人員優(yōu)化，2024 年繼續(xù)向新能源車轉(zhuǎn)型并應(yīng)對降價競爭，年內(nèi)將在廣州和武漢啟動 EV 新工廠，以每年超過兩款 EV 車型的速度投放市場。

總之，本田通過這些舉措積極應(yīng)對市場競爭，有望在未來取得更好成績。