江鈴集團(tuán)的市場(chǎng)份額主要集中在哪些地區(qū)？

江鈴集團(tuán)的市場(chǎng)份額主要集中在國內(nèi)市場(chǎng)以及東南亞、南美、非洲、歐洲等部分國際市場(chǎng)。在國內(nèi)，江鈴集團(tuán)在皮卡和廂式貨車領(lǐng)域表現(xiàn)出色，在輕客和商用車領(lǐng)域也有不錯(cuò)的成績(jī)。在國際上，自 2005 年起，它在東南亞、南美及非洲等地布局，輕型商用車在東南亞市場(chǎng)占有率達(dá) 15% ，在秘魯皮卡市場(chǎng)也成績(jī)斐然。此外，通過并購擴(kuò)展了歐洲市場(chǎng)。

在國內(nèi)市場(chǎng)，江鈴集團(tuán)展現(xiàn)出多領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)。在輕客領(lǐng)域，2023年1 - 6月銷售輕客33346輛，累計(jì)份額22.5%，穩(wěn)居全國第一，1 - 7月躍升至榜單第二位，這一成績(jī)足以證明其在輕客市場(chǎng)的穩(wěn)固地位。在商用車領(lǐng)域，2024年7月，市場(chǎng)占有率為6.7%，躍升至行業(yè)第六，1 - 7月累計(jì)增幅位于前列，這一系列數(shù)據(jù)都彰顯了江鈴集團(tuán)在國內(nèi)商用車板塊的競(jìng)爭(zhēng)力，吸引著眾多國內(nèi)消費(fèi)者選擇江鈴的商用車產(chǎn)品。

在國際市場(chǎng)上，江鈴集團(tuán)同樣有著亮眼的表現(xiàn)。自2005年開始在東南亞、南美及非洲等地積極布局，設(shè)立生產(chǎn)基地和銷售網(wǎng)絡(luò)，不斷深耕當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。其中，輕型商用車在東南亞市場(chǎng)占有率達(dá)15%，這一成績(jī)來之不易，是江鈴集團(tuán)多年來技術(shù)投入、產(chǎn)品優(yōu)化以及本地化策略成功的體現(xiàn)。在南美地區(qū)，過去三個(gè)月，江鈴皮卡在秘魯柴油四驅(qū)中國皮卡品牌中排名第一，市場(chǎng)占有率超過5%，憑借著可靠的品質(zhì)和適應(yīng)本地的性能，在秘魯市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。

值得一提的是，2019年江鈴集團(tuán)并購英國塔斯克公司，借此成功擴(kuò)展了歐洲市場(chǎng)，進(jìn)一步提升了品牌在國際上的影響力。這種通過資本運(yùn)作進(jìn)入新市場(chǎng)的方式，為江鈴集團(tuán)打開了歐洲市場(chǎng)的大門，使其有機(jī)會(huì)與歐洲當(dāng)?shù)氐钠嚻放埔惠^高下，積累更多國際市場(chǎng)的運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。

總的來說，江鈴集團(tuán)在國內(nèi)和國際多個(gè)市場(chǎng)都有著自身的市場(chǎng)份額支撐點(diǎn)。國內(nèi)的皮卡、廂式貨車以及輕客、商用車領(lǐng)域，國際上的東南亞、南美、非洲以及歐洲部分市場(chǎng)，都見證了江鈴集團(tuán)的發(fā)展與成就。這些市場(chǎng)份額的取得，得益于江鈴集團(tuán)多年來不斷的技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)拓展以及適應(yīng)各地需求的本地化策略，也為其未來進(jìn)一步擴(kuò)大全球市場(chǎng)份額奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 。