問(wèn)

影響上汽大眾銷(xiāo)量的因素有哪些?

影響上汽大眾銷(xiāo)量的因素主要有以下幾個(gè)方面。

首先是芯片短缺問(wèn)題,這導(dǎo)致上汽大眾的供應(yīng)鏈管理出現(xiàn)問(wèn)題,產(chǎn)銷(xiāo)受到嚴(yán)重影響。雖然大眾 CEO 表示情況會(huì)逐漸緩解,但如果銷(xiāo)量和市占率仍下跌,就不能再以此為借口。

其次是新能源轉(zhuǎn)型不夠順利。上汽大眾斥巨資建設(shè)新能源工廠(chǎng),但新能源產(chǎn)品力不如競(jìng)品,市場(chǎng)反響遠(yuǎn)低于預(yù)期,故障多、車(chē)機(jī)系統(tǒng)不成熟等問(wèn)題突出。雖在營(yíng)銷(xiāo)和投資電池供應(yīng)鏈上努力,但銷(xiāo)量仍不理想。

再者是燃油車(chē)競(jìng)爭(zhēng)力下降。像帕薩特在中保研測(cè)試中的不佳表現(xiàn),以及途觀(guān) L朗逸等王牌車(chē)型的輿論風(fēng)波,都導(dǎo)致銷(xiāo)量滑坡,這反映出質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈保障可能存在結(jié)構(gòu)性問(wèn)題。

同時(shí),為轉(zhuǎn)移產(chǎn)能,采取的策略如讓斯柯達(dá)走廉價(jià)路線(xiàn)等,打亂了品牌部署。

另外,薪酬事件也體現(xiàn)出大眾對(duì)合資公司的掌控力,上汽大眾的薪酬改革導(dǎo)致研發(fā)部門(mén)人員大量流失,損害了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

總之,上汽大眾銷(xiāo)量受多種因素綜合影響,要想提升銷(xiāo)量,需要在供應(yīng)鏈管理、新能源轉(zhuǎn)型、燃油車(chē)品質(zhì)把控以及企業(yè)管理等多方面進(jìn)行改進(jìn)和提升。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶(hù)發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)。

車(chē)系推薦

問(wèn)界M5
問(wèn)界M5
22.98-24.98萬(wàn)
獲取底價(jià)
寶馬3系
寶馬3系
31.99-39.99萬(wàn)
獲取底價(jià)
奧迪A4L
奧迪A4L
28.98-40.08萬(wàn)
獲取底價(jià)

最新問(wèn)答

奧迪 4S 店的奧迪 Q3 方向盤(pán)游絲價(jià)格比汽修店貴 500 元左右。通常情況下,在 4S 店更換原廠(chǎng)配件,奧迪 Q3 方向盤(pán)游絲價(jià)格大概在 1200 多元,而在汽修店,更換該配件大約 700 多元。不過(guò),不同地區(qū)、不同店鋪的價(jià)格會(huì)有一定波
奧迪Q3保養(yǎng)手冊(cè)重點(diǎn)內(nèi)容包含不同里程和時(shí)間節(jié)點(diǎn)的多項(xiàng)保養(yǎng)項(xiàng)目。新車(chē)首保在10000公里前完成,之后每12個(gè)月?lián)Q機(jī)油和機(jī)油濾清器。日常小保養(yǎng)每5000公里進(jìn)行,換機(jī)油和濾清器;每1.5萬(wàn)公里進(jìn)行中期保養(yǎng),可能有四輪定位等;每3萬(wàn)公里大保養(yǎng),涉
經(jīng)典新軒逸的車(chē)內(nèi)空間寬敞度表現(xiàn)出色,能夠很好地滿(mǎn)足駕乘需求。它的車(chē)身尺寸為 4631/1760/1503mm,軸距達(dá) 2700mm,這一數(shù)據(jù)為車(chē)內(nèi)寬敞空間奠定了基礎(chǔ)。前排駕駛者空間出色,可減少長(zhǎng)途駕駛疲勞;后排腿部、頭部和肩部空間充裕,輕松
影響途勝 L 價(jià)格波動(dòng)的主要因素包含車(chē)輛配置、動(dòng)力系統(tǒng)、底盤(pán)懸架、車(chē)型、外觀(guān)設(shè)計(jì)、空間、政策優(yōu)惠、車(chē)輛技術(shù)、地區(qū)差異、市場(chǎng)供需等。車(chē)輛配置高低、動(dòng)力性能優(yōu)劣等會(huì)直接影響其制造成本,進(jìn)而反映在價(jià)格上;地區(qū)不同,消費(fèi)水平與市場(chǎng)情況有別,定價(jià)策略
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車(chē)專(zhuān)家