問(wèn)

比亞迪廠家的企業(yè)文化是什么

比亞迪廠家的企業(yè)文化包含多個(gè)重要方面。

首先,堅(jiān)持以人為本的人力資源方針,尊重、培養(yǎng)和善待員工,為員工建立公平、公正、公開(kāi)的工作和發(fā)展環(huán)境,努力做到“事業(yè)留人,待遇留人,感情留人”。

其次,逐步打造“平等、務(wù)實(shí)、激情、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀。平等意味著給予每個(gè)員工公平的機(jī)會(huì)和待遇;務(wù)實(shí)體現(xiàn)在快速行動(dòng)、高效率工作,避免盲目宣傳和浪費(fèi),腳踏實(shí)地做事;激情表現(xiàn)為對(duì)組織目標(biāo)的自主承諾和高度的敬業(yè)精神,公司提供多種激勵(lì)措施激發(fā)員工激情;創(chuàng)新不僅是技術(shù)、制度的創(chuàng)新,更是觀念的創(chuàng)新,敢于否定陳俗和自我,以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

此外,比亞迪始終堅(jiān)持“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,在持續(xù)發(fā)展的同時(shí)致力于企業(yè)文化建設(shè),與員工分享成長(zhǎng)快樂(lè)。

比亞迪還倡導(dǎo)“以廠為家、愛(ài)廠如家”的“家文化”,營(yíng)造親近、和善的工作環(huán)境,提供家一樣的服務(wù)和關(guān)懷。

在業(yè)務(wù)方面,比亞迪進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)后提出“袋鼠模式”,通過(guò)完善自我做足準(zhǔn)備以獲得更好發(fā)展。同時(shí),注重品質(zhì)和服務(wù),以品質(zhì)和服務(wù)取勝而非價(jià)格,在研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售服務(wù)等環(huán)節(jié)都力求做到最好。

在客戶服務(wù)上,移植電池行業(yè)經(jīng)驗(yàn),提出“一切以客戶為中心”的“果核”思想,注重分析客戶需求,提供超值服務(wù)。

特別聲明:本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表,不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

車(chē)系推薦

寶馬3系
寶馬3系
31.99-39.99萬(wàn)
獲取底價(jià)
問(wèn)界M5
問(wèn)界M5
22.98-24.98萬(wàn)
獲取底價(jià)
奧迪A4L
奧迪A4L
28.98-40.08萬(wàn)
獲取底價(jià)

最新問(wèn)答

2016 款?yuàn)W迪 Q5 的價(jià)格與配置緊密相連,配置越高價(jià)格越高。從進(jìn)取型到豪華型,指導(dǎo)價(jià)在 38.36 萬(wàn)至 56.77 萬(wàn)間逐步攀升,相鄰配置差價(jià) 3 萬(wàn)到 6 萬(wàn)。配置差異主要體現(xiàn)在舒適性和科技配置上,像次低配的豪華時(shí)尚型增加 19 寸
2019 年奧迪 Q5 價(jià)格在同級(jí)別車(chē)中處于中等且具備競(jìng)爭(zhēng)力的位置。作為中型豪華 SUV,其價(jià)格與奔馳 GLC 相近,比寶馬 X3 整體稍低,和沃爾沃 XC60 相差不大。就 2.0T 車(chē)型而言,售價(jià)大致在 38 萬(wàn)至 54 萬(wàn)之間,相比寶
奧迪 A6 的配置相對(duì)更豐富。從座椅來(lái)看,A6 多為真皮材質(zhì),一、二排座椅加熱、通風(fēng)、按摩功能齊全,Q5 座椅是皮質(zhì),第一排僅支持加熱;動(dòng)力上,A6 除 2.0T 外還有 3.0T 發(fā)動(dòng)機(jī)及 48V 輕混系統(tǒng),Q5 主要是 2.0T 發(fā)動(dòng)機(jī)
想要了解許昌大眾 4s店,許昌恒業(yè)一汽大眾是您的理想選擇!他們的電話號(hào)碼是400-893-6862,撥打可獲得全方位的購(gòu)車(chē)指導(dǎo)。 下方是許昌大眾 經(jīng)銷(xiāo)商門(mén)店的詳細(xì)信息,立即聯(lián)系門(mén)店,享受他們的專業(yè)服務(wù),開(kāi)啟您的體驗(yàn)之旅吧! 第一家:許昌恒業(yè)
上劃加載更多內(nèi)容
AI選車(chē)專家