比亞迪有限公司的產品質量如何把控？

比亞迪通過多維度舉措把控產品質量。在研發環節，大量投入資金用于安全測試與仿真設計，還建造整車碰撞實驗室，積極參與國家法規標準起草以積累 “比亞迪標準”。生產管理方面，制定嚴格品質標準，完善質量管控體系，加強供應鏈管理。同時，強化品質文化建設，舉辦活動提升全員品質意識，重視用戶反饋并完善售后服務，多管齊下保障產品質量可靠。

在生產環節，比亞迪推行 5S 管理，進行 KAIZEN 改善，做好異常處理。生產流程中的每一道工序都要經過嚴格的質量檢查，還會使用先進的質量檢測設備和工具。從原材料采購開始就精心篩選供應商，生產過程中采用先進設備和工藝技術，配備經驗豐富的工人和工程師團隊，嚴格監控檢測，建立起完善的質量管理體系，引入國際先進管理方法和標準。

在零部件供應商管理上，比亞迪設立專業實驗室，加強對供應商的檢測要求。建立嚴格質量管理體系，要求各廠商按要求生產，有瑕疵產品不能組裝上線，安排專人對接，出現嚴重問題便進行賠償或更換供應商。同時，注重供應商產品質量、信譽口碑、交貨能力和價格競爭力，從產業鏈上下游提高整車質量和可靠性。

此外，比亞迪啟動品質月系列活動，以“品質文化 123”為主題，營造“人人重視品質”的良好氛圍，將品質管理經驗總結提煉，培養高品質員工隊伍。并且注重用戶反饋和溝通，建立完善售后服務體系，推出多項消費者利益保障措施，及時解決用戶問題。還推出在線售后服務平臺，采用大數據分析技術優化用戶服務體驗，加強對經銷商和服務站培訓管理。

總之，比亞迪從研發、生產、供應商管理、品質文化建設到售后服務等多個方面，全方位、多層次地把控產品質量，為消費者提供可靠且品質優良的產品。