問
從國企角度看,紅旗未來的發展戰略是什么
從國企角度看,紅旗未來的發展戰略主要體現在以下幾個方面。
首先,全力推進新能源車發展,All in 新能源,技術創新投入、新增產能全部用于新能源汽車,停止傳統燃油車技術和產能的新增投入。計劃到 2025 年,新能源汽車銷量超過 50 萬輛;到 2030 年,新能源汽車成為銷售主體。
其次,明確品牌架構,在“紅旗”主品牌下構建“新能源汽車”“節能汽車”“紅旗頂級車”“超級跑車”四個子品牌,每個子品牌都有相對獨立的理念、標識和設計語言。
再者,發力海外市場,第一步目標是到 2025 年在海外建成超過 700 家紅旗體驗空間、超 1000 家服務網絡、60 萬個補能終端;實現海外銷量占總銷量的比例超過 10%,當年海外銷量同比 2022 年增長 20 倍;2030 年實現海外銷量占總銷量的比例達 25%。
另外,發布全新品牌標識,提升品牌形象,展現品牌關切自然、珍愛生命的本心,聚焦新能源、聚力綠色智能出行的決心,以及創新創造、領航世界高端新能源汽車業的雄心。
同時,發布全新架構和推出新車型,如“旗幟”高端電動智能超級架構,包含“旗羿”電動化、智駕化集成平臺和“旗偲”智能化、體驗化集成平臺。未來三年高頻、密集推出 15 款新能源智能產品,覆蓋轎車、SUV 及 MPV 全部細分市場。
還有,通過改革激發企業活力,進行“四能”改革,重塑組織架構、管理體制、運營機制和企業文化,激發員工干勁。以產品創新、技術創新、數字化創新、智能制造為核心,形成產品矩陣。與國內優勢企業合作,打造“旗智”芯片和整車級操作系統“FAW.OS”。
最后,整合營銷管理體系,提升協同作戰能力,強化品牌營銷體系,更好地向智能電動化和“用戶型企業”轉型。
特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。
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