浙江吉利控股集團(tuán)的發(fā)展歷程中有哪些重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

浙江吉利控股集團(tuán)的發(fā)展歷程中有多個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

2007 年發(fā)布《寧波宣言》，宣布放棄價(jià)格戰(zhàn)，轉(zhuǎn)向打技術(shù)戰(zhàn)、品質(zhì)戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)、企業(yè)道德戰(zhàn)，這是關(guān)鍵的一次轉(zhuǎn)型。

2010 年收購沃爾沃，解決了汽車技術(shù)來源，迅速提升了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2012 年進(jìn)入世界五百強(qiáng)，是集團(tuán)實(shí)力的體現(xiàn)。

2014 年發(fā)布“造每個(gè)人的精品車”的品牌使命，堅(jiān)持“市場(chǎng)為導(dǎo)向、用戶為中心、產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)手段”的發(fā)展戰(zhàn)略。

2019 年吉利大講堂開課，加強(qiáng)企業(yè)與學(xué)生的交流。

2024 年發(fā)布《臺(tái)州宣言》，提出戰(zhàn)略聚焦、戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略協(xié)同、戰(zhàn)略穩(wěn)健、戰(zhàn)略人才五大戰(zhàn)略舉措，為未來發(fā)展指明方向。

吉利從生產(chǎn)電冰箱零件起步，不斷拓展業(yè)務(wù)，進(jìn)入汽車行業(yè)后，經(jīng)歷多次戰(zhàn)略調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，從低端車型走向中高端，在電動(dòng)化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化方面持續(xù)發(fā)力，成為具有全球影響力的汽車集團(tuán)。