長安民生物流未來的發展規劃是什么?

長安民生物流未來的發展規劃主要包括以下幾個方面:

強化頂層設計,疏通融合“最先一公里”。秉持“物流一體化綜合規劃”理念,提前謀劃、超前部署,做好規劃引領,明晰“兩業”融合的“路線圖”和“施工圖”。如 2021 年 5 月提前規劃 11 個智能物流項目和 4 個智能制造項目。

深化數智賦能,打通融合“關鍵一公里”。以“數智化一號工程”為引擎,打造數字化網絡,實現主機廠、第三方物流及供應商無縫對接與高效協作。打造數智應用場景,將管理方式轉化為依靠算法和數據的現代化管理。打造智能無人倉庫,提高生產效率和客戶滿意度。

優化服務供給,暢通融合“最后一公里”。構建運營數字化的全景生態,強化精準服務供給,實施數據透明化管理,推出統一 BI 門戶數據產品。以數智物流轉型為突破口,加快融入汽車生態圈,深度融合智能制造,實現工位物流全自動配送。以數字化建設賦能產供銷“協同化”,打通客戶生產制造系統與銷售管理系統的壁壘,建立汽車供應鏈多式聯運一體化協同平臺。以智能化轉型助推全場景“無人化”,提供智能物流裝備產品,實現物流少人化、無人化操作。以綠色化提速建功全鏈條“低碳化”,構建碳足跡管理運營平臺,使用環保設備,減少碳排放。

未來三年,要實現轉型升級高質量發展需做到“6 個堅持”和堅定“6 個轉型策略”。要緊盯高質量這一關鍵目標,牢記聚焦這一關鍵詞,以結果為導向,用數據說話,打造“激情、創新、專業、高效”的團隊。推行“1355”工作計劃,提升經營質量和盈利能力。未來三年,將為客戶提供具有科技屬性的物流服務,構建“1335”大風控管理體系。

堅定不移向“高”突破高端,引領價值創造。聚焦戰略性客戶、高端業務及價值創造性項目,開展市場攻堅戰,強化項目管理。

堅決努力向“新”創新驅動,科技賦能業務。推進科技創新,深化改革創新,激發全員活力動力。

堅持穩妥向“外布局海外,拓展體系外市場。推進海外業務拓展,培育國際物流能力,開拓體系外市場,深化全面合作。

著力打造“四新”現代企業,推動功能性改革,加快構建現代化產業體系,推進制度性改革,加快真正按市場化機制運營,推動工作機制優化,確保改革成果見行見效。

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