上汽副總裁在公司戰略決策中發揮怎樣的作用？

上汽副總裁在公司戰略決策中發揮著至關重要的作用。

他們參與制定和執行戰略規劃，推動企業創新轉型，提升競爭力和市場份額。

以賈健旭為例，他在擔任上汽大眾總經理后，制定了“促油車、穩電車、上奧迪”的戰略方針，還在海外業務方面有著豐富經驗，對上汽集團出海業務提升意義重大。

蔣峻和吳冰作為復合型人才，在新能源領域帶領著重要子品牌，擁有技術、戰略管理、銷售等多方面經驗。

祖似杰深化智能網聯“一三五”戰略，推動上汽向高科技企業全面轉型。

衛勇努力推動上汽體系內智能網聯汽車研發的優質企業分拆上市，促進產業新發展。

楊曉東帶領 R 品牌無懼蘋果入局，投入超 200 億元研發“R-TECH 高能智慧體”，組建世界級共創聯盟，在智能座艙、解決里程焦慮等方面不斷探索創新。

這些副總裁們為上汽集團培養年輕人才，打造專業化管理團隊，在新能源、出海、智能網聯等領域積極布局，助力上汽在新汽車時代再次引領行業發展。

他們憑借豐富的行業經驗、專業知識和創新精神，凝聚成上汽集團戰略發展的中堅力量，引領企業在復雜多變的市場環境中穩健前行。