名爵的銷售策略更偏向國產車還是合資車？

名爵的銷售策略更偏向國產車。名爵如今是國產車，雖品牌源自英國，但被上汽收購后已扎根中國市場。近兩三年其市場表現亮眼，銷售策略緊密結合本土需求，不再單純聚焦運動操控，更注重滿足大眾代步與家庭使用。像 MG7 保留英國基因的同時，也貼合中國消費者實際需求，以親民價格打開市場，種種舉措都顯示其銷售策略有著濃厚的國產車傾向 。

名爵將生產線改造自原英國羅孚生產線，發動機也基本沿用原英國羅孚的K系發動機并在國內改造調試，這一系列操作表明其產品的打造是以國內生產制造體系為核心，致力于降低成本、提高生產效率，這也是國產車常見的發展路徑。

從產品定價策略來看，名爵旗下眾多車型都有著較高的性價比。例如名爵6、名爵ZS等車型，它們以相對親民的價格，為消費者提供了豐富的配置和不錯的性能。像名爵6作為五門五座掀背車，具備較大的行李箱容量，動力也能滿足日常需求，卻有著實惠的售價，吸引了大量國內消費者，這符合國產車主打性價比，面向廣大普通消費者的銷售思路。

名爵還注重對國內市場消費趨勢的把握。當下國內消費者越來越看重車輛的舒適性和實用性，名爵就在內飾設計和配置上發力，打造出質樸且辨識度高的內飾，采用真皮方向盤、觸控式液晶中控屏等提升科技感，皮/Alcantara混搭座椅保證舒適性，還配備多種實用的安全配置，以適應國內消費者的需求。

綜上所述，名爵無論是從品牌發展、產品生產制造，還是定價與產品特性等方面，都展現出更偏向國產車的銷售策略，通過貼合國內消費者需求，打造高性價比產品，在中國市場不斷開拓進取，贏得了眾多消費者的認可 。