傳統汽車廠商如何向互聯網汽車領域轉型?

傳統汽車廠商向互聯網汽車領域轉型需多管齊下,從數字化戰略、業務賦能、產品智能、生態智慧、數據增值等多方面著手,還要提升數字化能力,以工業互聯網為載體推動融合發展。一方面,要順應智能化、數據化趨勢,利用物聯網等技術深度融合信息技術與汽車制造流程,優化智能管理系統。另一方面,要圍繞用戶體驗升級,在產品創新、服務模式等方面發力,打通各環節數據通路,實現產業全鏈路數據一體化管理。

在數字化戰略層面,傳統汽車廠商應緊跟國家在智能制造等領域的規劃指引。行業內頂尖集團已將打造數字化產品和服務作為轉型方向,諸如汽車購買數字轉型、自動駕駛等六大數字化趨勢更是指明了前進道路。例如,可以建立數字化虛擬展廳,開啟線上營銷新模式,滿足消費者多元化的購車需求。

業務賦能方面涵蓋多個領域。在產品領域,實現上下游研發協同并最終達成個性化產品定制,滿足消費者獨特需求;生產制造領域,完成供應鏈數字化連接,有效再利用工業資源,提升生產效率與資源利用率;營銷服務領域,讓數字化營銷走向高度成熟,精準觸達消費者。

產品智能是轉型的關鍵一環。引入數字化黑科技為車輛增添魅力亮點,如先進的語音交互系統,像別克微藍7的eConnect 3.0智能互聯科技,語音識別強大且覆蓋多場景,還能主動服務。同時,要推動產品電動化、智能化、網聯化達到國際一流水平。

生態智慧層面,構建出行服務平臺,深度挖掘用戶全生命周期出行場景,實現盈利的規模化發展。數據增值方面,實現企業數據資產化以及與生態數據的融合。

此外,上云成為轉型關鍵。車云一體是趨勢,車端數據通過云端存儲、計算、模型訓練后,再通過OTA升級下發軟件算法。汽車云服務的新需求也為轉型提供方向。傳統汽車廠商只要從以上多個維度發力,就能在互聯網汽車領域轉型之路上穩步邁進,實現華麗轉身。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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