余承東回應(yīng)“遙遙領(lǐng)先”：做到才說

在大眾印象里，余承東常與“遙遙領(lǐng)先”一詞緊密相連。不過，在近日央視財(cái)經(jīng)《對話》欄目中，余承東對此作出了回應(yīng)：“其實(shí)‘遙遙領(lǐng)先’這種話我講得非常少。”

過去十幾年間，余承東負(fù)責(zé)華為終端產(chǎn)品發(fā)布。只有當(dāng)華為產(chǎn)品在某一領(lǐng)域取得巨大領(lǐng)先時(shí)，他才可能會(huì)說出這個(gè)詞。華為曾歷經(jīng)六年多制裁，艱難程度超乎想象。制裁前，華為手機(jī)發(fā)貨量驚人，一年可達(dá)2.4億到2.5億臺，月發(fā)貨量最少兩千多萬臺，高時(shí)能達(dá)三千多萬臺；而制裁后，一年發(fā)貨量竟只有兩千多萬臺，還不及過去一個(gè)月的量。

如今華為重返市場，獲得大家諸多信心，“遙遙領(lǐng)先”一詞也被組合成熱詞。但余承東強(qiáng)調(diào)，華為并非經(jīng)常把“遙遙領(lǐng)先”掛在嘴邊，因?yàn)橹挥姓嬲龅搅耍庞械讱庹f。

余承東在華為諸多目標(biāo)的推進(jìn)上，展現(xiàn)出“言出必行，行必有果”的特質(zhì)。曾經(jīng)喊出的“三年超蘋果，五年超三星”目標(biāo)，HarmonyOS用戶從0到裝機(jī)數(shù)突破千萬，鴻蒙智行系列銷量突破80萬輛，這些曾經(jīng)被質(zhì)疑、被笑話的目標(biāo)，正一步步成為現(xiàn)實(shí)。

就拿鴻蒙系統(tǒng)來說，余承東透露，目前鴻蒙5.0設(shè)備已經(jīng)超過1000萬，度過了鴻蒙生態(tài)的一個(gè)生死線。這背后是無數(shù)研發(fā)人員的努力，每年都有過萬研發(fā)人員加入，代碼量飆升到1.3億行，核心代碼還實(shí)現(xiàn)開源。

余承東一直以來給外界一種愛“說大話”的印象，也因此獲得“余大嘴”之名。早期的豪言壯語，讓很多人覺得他是“嘴快型選手”。但拉長時(shí)間線看，他在政務(wù)溝通、媒體應(yīng)對及高壓發(fā)布會(huì)等正式場合，始終表現(xiàn)得穩(wěn)定可靠。從他在發(fā)布會(huì)、政務(wù)場合的著裝風(fēng)格也能略窺一二，干凈挺拔的白襯衫，搭配深色西服西褲，或是政務(wù)聊天時(shí)輕裝上陣，都顯得沉穩(wěn)得體。

“遙遙領(lǐng)先”不是一句隨意的口號，它是華為實(shí)力逐步展現(xiàn)的見證。未來，華為在余承東等團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，又將給我們帶來哪些驚喜，讓我們拭目以待 。