問(wèn)

吉利收購(gòu)沃爾沃后沃爾沃的品牌定位有變化嗎？

吉利收購(gòu)沃爾沃后，沃爾沃的品牌定位有變化。

收購(gòu)前，沃爾沃轎車(chē)業(yè)務(wù)發(fā)展不佳，銷量下滑。

被收購(gòu)后，沃爾沃在全球市場(chǎng)增速高于部分豪華品牌，中國(guó)市場(chǎng)銷量增長(zhǎng)迅速，但“中國(guó)銷量/全球銷量”比相對(duì)較低。

沃爾沃采取“以價(jià)換量”策略，主力車(chē)型降價(jià)幅度大，雖取得高銷量，但品牌定位受到影響，價(jià)格體系維系處于劣勢(shì)。

吉利與沃爾沃在技術(shù)研發(fā)、成本控制和財(cái)務(wù)方面不斷協(xié)同，推動(dòng)雙方發(fā)展。

未來(lái)，沃爾沃面臨來(lái)自紅旗、蔚來(lái)等自主豪華品牌及福特林肯的競(jìng)爭(zhēng)壓力，還需應(yīng)對(duì)新能源和智能化挑戰(zhàn)。

雙方將進(jìn)一步整合，保持各品牌獨(dú)立性，加快與全球資本對(duì)接，強(qiáng)化協(xié)同效應(yīng)和規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

總之，沃爾沃的品牌定位在收購(gòu)后有了復(fù)雜的變化，既有銷量增長(zhǎng)帶來(lái)的積極影響，也有因策略導(dǎo)致品牌定位受影響的情況。

特別聲明：本內(nèi)容來(lái)自用戶發(fā)表，不代表太平洋汽車(chē)的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

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