長安汽車高層調整：葉沛掌舵海外業務劍指全球十強

**長安汽車高層調整：葉沛掌舵海外業務劍指全球十強**

在全球化戰略加速推進的關鍵節點，長安汽車完成了一次高層人事布局的深度調整。11月17日，長安馬自達執行副總裁鄧智濤結束任期，轉任長安汽車東南亞事業部負責人，向常務執行副總裁葉沛匯報；同日，王曉玲接棒鄧智濤出任長安馬自達執行副總裁。這一變動標志著長安汽車海外業務核心管理層的進一步強化，而葉沛作為主導者，其職責范圍已從國內經營全面延伸至全球市場。

**葉沛履新：海外戰略的“關鍵先生”**

葉沛的晉升被視為長安汽車全球化進程中的關鍵一步。這位1996年加入長安的資深高管，曾歷任乘用車運營管理委員會主任、科技委員會副主任等職，并在今年8月升任常務執行副總裁，全面負責銷量與經營質量。最新分工顯示，葉沛將與執行副總裁李名才共同主導海外業務，其核心任務包括整合現有9座海外工廠資源、優化區域市場布局，并推動年銷量突破百萬輛的目標。

值得注意的是，葉沛接手的海外業務正處于高速增長期。今年1-10月，長安汽車海外累計銷量達52.3萬輛，同比增長25%，占總銷量比重超22%。其中，東南亞市場表現尤為亮眼，這也解釋了為何長安將鄧智濤——一位曾帶領歐尚汽車實現年銷22萬輛并完成500家門店數字化升級的“實戰派”——調任至該區域事業部。

**人事換防背后的戰略邏輯**

此次調整延續了長安汽車“人才組合最優化”的管理理念。鄧智濤的調任不僅填補了王輝轉任阿維塔董事長后的空缺，更強化了東南亞市場的本地化運營能力；而葉沛的統籌角色，則體現了長安對海外業務“頂層設計”的重視。董事長朱華榮此前強調，海外市場需通過“授權+賦能”雙輪驅動，葉沛在營銷生態和跨部門協同方面的經驗，將成為打通各區域市場的關鍵。

此外，長安汽車正通過高管輪崗加速全球化人才儲備。鄧智濤從合資板塊（長安馬自達）轉向海外前線，王輝從海外業務轉戰高端電動品牌阿維塔，均反映出長安在“人才全球化”與“業務多元化”之間的動態平衡。

**沖刺全球十強的挑戰與機遇**

根據規劃，長安汽車計劃到2027年實現全球銷量400萬輛，其中海外占比將進一步提升。葉沛團隊面臨的挑戰在于：如何在高增長的東南亞市場之外，突破歐洲、中東等成熟市場；同時需協調深藍、阿維塔等新能源品牌的海外落地，避免資源分散。

分析人士指出，長安的海外擴張已從“規模優先”轉向“質量并重”。葉沛主導的“經營質量提升”經驗或將成為差異化競爭力——例如通過數字化手段優化海外渠道效率，或借鑒鄧智濤在歐尚的終端改革經驗。若策略奏效，長安汽車有望在三年內躋身全球車企銷量前十。

眼下，隨著高層人事的塵埃落定，長安汽車的全球化艦隊已駛入深水區。葉沛的舵盤，將直接決定這家中國車企能否在激烈的國際競爭中實現“彎道超車”。