王傳福對于比亞迪的人才培養有哪些舉措?

王傳福對于比亞迪的人才培養有諸多舉措。

他設立 30 億慈善基金,將部分資金用于教育慈善、高校教育和大眾科普,激勵更多青年學子投身科技創新與新能源汽車領域。

在人才招聘方面,比亞迪今年招收的大學生中,碩士博士占比高達 70%,研發人員占比接近 80%。

王傳福重視技術人才,認為技術是核心競爭力,比亞迪擁有 11 大研究院和 11 萬工程師。

在人才培養上,堅持自主培養,通過豐富的招聘渠道吸納高學歷應屆畢業生。晉升制度遵循“先培訓、后上崗”原則,員工晉升與學歷掛鉤。

在人才激勵方面,優秀員工每年有兩次調薪機會,根據工作業績和表現加薪晉級,50%員工能獲得優秀或良好評級。實行年度和季度評級制度,給予獎金、晉升等獎勵,對骨干人才實行股權激勵。

此外,鼓勵創新,容許犯錯,幫助員工成長。比亞迪還通過多元化獎勵方式,滿足員工多元化需求,激發員工積極性。

總之,王傳福的人才培養舉措為比亞迪的發展提供了強大動力。

特別聲明:本內容來自用戶發表,不代表太平洋汽車的觀點和立場。

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