騰中收購悍馬對悍馬品牌的價值有何改變

騰中收購悍馬對悍馬品牌的價值改變主要體現在以下方面。

首先，悍馬品牌在消費者心中代表著大而粗糙、高油耗的形象，這與節能環保的趨勢相悖，是騰中面臨的重大挑戰。若想利用悍馬品牌賺錢，必須明確其在消費者頭腦中的定位。

其次，騰中收購悍馬后，關鍵在于組建品牌團隊。像聯想收購 IBM 個人電腦業務時，就做好了品牌團隊組建。騰中應抓住悍馬品牌特性，建立合適的團隊，驅動品牌發展。

再者，收購后的悍馬將向小排量和清潔能源方向發展，第一款車排量 3.6L，汽油、柴油、混合動力全都有。但在提倡節能減排的時代，降低悍馬車油耗、開拓萎縮的市場仍需巨額資金投入。

此外，騰中重工雖在細分行業并購中嶄露頭角，但此前無越野車制造經驗。收購悍馬后，需應對諸多難題，如適應市場需求開發新車型、降低成本、優化經銷網絡等。

不過，悍馬品牌展示的勇于探索等精神，若能在新管理團隊帶領下延續，并得到資源投入滿足市場對燃油效率高的新產品需求，或許能迎來轉機。

總之，騰中收購悍馬是機遇與挑戰并存，關鍵在于能否成功應對各種難題，實現悍馬品牌的價值重塑。