宇通的發展歷程與湯玉祥有何關聯？

宇通的發展歷程與湯玉祥緊密相關。

湯玉祥出身農村，早年在鄭州客車廠打工，后因研發臥鋪客車而嶄露頭角。

宇通發展初期面臨諸多困境，如產品庫存積壓、資金短缺等。湯玉祥抓住客車市場契機，研發臥鋪客車，獲得良好銷量，并因此升職。

之后，他進行體制改革，采用員工控股方式，使宇通成為股份有限公司，還升級管理系統，實現精細化管理。

湯玉祥具有敏銳的市場洞察力，上世紀九十年代推出臥鋪客車，新世紀率先布局新能源客車市場，帶領宇通全面向新能源商用車賽道發展。

他重視研發投入，堅持科技創新，宇通研發投入保持在營業收入的 5%，擁有龐大的研發團隊。

湯玉祥帶領宇通進軍海外市場，通過實地走訪，成功開辟南美市場。

他的“種地理論”強調企業發展要精耕細作、專注、有前瞻性。

宇通從一個汽車修配廠發展為全球規模最大的客車生產與銷售企業，湯玉祥功不可沒。

宇通的發展是中國客車行業發展的一個縮影，湯玉祥的領導和決策在其中發揮了關鍵作用。