寶能汽車集團(tuán)的營(yíng)銷策略有哪些

寶能汽車集團(tuán)的營(yíng)銷策略主要包括以下方面。

首先是構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)，通過與旗下其他業(yè)務(wù)協(xié)同，涵蓋研發(fā)、制造、銷售、后市場(chǎng)、出行等環(huán)節(jié)。旗下有多款車型，還擁有自主研發(fā)成果、全國(guó)銷售網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)布局和出行生態(tài)。

在技術(shù)方面，掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心關(guān)鍵技術(shù)，有 iREV 增程技術(shù)及高端純電動(dòng)平臺(tái)，新能源核心部件研發(fā)也有成果，汽車軟件和智能駕駛也在推進(jìn)。

從營(yíng)銷破局策略看，被稱為“七劍下天山”，從網(wǎng)絡(luò)、人員、品牌、產(chǎn)品、營(yíng)銷、戰(zhàn)區(qū)、資金等七個(gè)方面著手。

比如網(wǎng)絡(luò)方面，優(yōu)化布局，對(duì)直營(yíng)店分級(jí)管理，提升全網(wǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。

在品牌方面，營(yíng)造出擁有國(guó)際化精英團(tuán)隊(duì)、儲(chǔ)備領(lǐng)先核心技術(shù)、形成獨(dú)特生態(tài)圈的形象。

寶能汽車還通過一系列營(yíng)銷活動(dòng)提升知名度，如獨(dú)家冠名 2020 年全國(guó)乒乓球錦標(biāo)賽，入選重要品牌計(jì)劃。“千家直營(yíng)店計(jì)劃”更是創(chuàng)新舉措，按計(jì)劃在 240 多城落地，渠道下沉至縣域市場(chǎng)，解決行業(yè)和用戶痛點(diǎn)，彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)，贏得市場(chǎng)積極反饋，為戰(zhàn)略布局奠定基礎(chǔ)。