比亞迪長沙工廠的質(zhì)量管控體系是怎樣的？

比亞迪長沙工廠擁有十分嚴(yán)格且完善的質(zhì)量管控體系。

從原材料采購環(huán)節(jié)開始，就有嚴(yán)格的篩選標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料的品質(zhì)上乘。

在生產(chǎn)過程中，每個(gè)環(huán)節(jié)都遵循精細(xì)的流程和標(biāo)準(zhǔn)。比如，高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線不僅提高了效率，還保證了產(chǎn)品的一致性。

工廠建立了專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，不斷探索新的制造技術(shù)和工藝，讓汽車在性能、安全性和智能化方面達(dá)到更高水準(zhǔn)。

在質(zhì)量管理方面，有著明確的標(biāo)準(zhǔn)和流程。先做 ABC 分類，再把物料定位好，模具、工裝、原材料都排好座位標(biāo)識(shí)好，配上區(qū)域布局圖，誰都能把料找到。同時(shí)，像管理人員巡線機(jī)制，提升了班組長發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，形成良好的管理文化。

還有諸如輥壓件西安工廠的看板改善、回收舊木箱、隔層看板等措施，車架長沙工廠的鋼板庫儲(chǔ)位管理，以及車燈西安工廠的水管收納改善、線束西安工廠的扎帶捆綁方式改善等，這些細(xì)節(jié)上的精益管理都為整體質(zhì)量管控助力。

另外，比亞迪汽車公司有著明確的質(zhì)量方針，即以新求勝、以質(zhì)求存、精益管理、用戶至上。其質(zhì)量手冊涵蓋了多個(gè)方面，包括文件控制、質(zhì)量記錄、管理職責(zé)、資源管理等，全方位保障產(chǎn)品質(zhì)量。

總之，比亞迪長沙工廠通過嚴(yán)格的原材料篩選、精細(xì)的生產(chǎn)流程、專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、精益的細(xì)節(jié)管理以及完善的質(zhì)量方針和手冊，確保每一輛下線的汽車都具備高品質(zhì)，為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)可靠的汽車產(chǎn)品。