東安汽車動(dòng)力如何保障產(chǎn)品質(zhì)量？

東安汽車動(dòng)力保障產(chǎn)品質(zhì)量主要通過以下方式：

首先，重視技術(shù)研發(fā)。不斷投入資源用于創(chuàng)新技術(shù)開發(fā)，與合作伙伴開展技術(shù)交流和合作研發(fā)，積極培養(yǎng)內(nèi)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)，提供良好研發(fā)環(huán)境和資源支持。

其次，嚴(yán)格質(zhì)量控制和管理。從原材料采購開始進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量檢查和測試，確保產(chǎn)品符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)施完善的質(zhì)量管理體系，包括嚴(yán)格生產(chǎn)工藝控制、全面質(zhì)量檢測和持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)措施。

再者，注重與客戶的溝通合作。建立健全客戶服務(wù)體系，涵蓋售前咨詢、售后技術(shù)支持和產(chǎn)品培訓(xùn)等，定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查以改進(jìn)提升服務(wù)質(zhì)量。

還有，根據(jù)市場情況科學(xué)計(jì)劃排產(chǎn)。明晰生產(chǎn)條件，適時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，全面梳理生產(chǎn)線資源，從人員、設(shè)備等方面制定工作方案，解決生產(chǎn)瓶頸。建立重點(diǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)資源保供機(jī)制，與供應(yīng)商密切溝通，確保零部件供應(yīng)及時(shí)穩(wěn)定。各部門通過重點(diǎn)監(jiān)控、嚴(yán)格過程控制及專項(xiàng)管理等精細(xì)化措施，保障生產(chǎn)任務(wù)高質(zhì)量推進(jìn)。除每日定時(shí)抽檢產(chǎn)品外，現(xiàn)場工程師還負(fù)責(zé)每日精確校驗(yàn)與調(diào)整設(shè)備參數(shù)。

未來，東安動(dòng)力將全力提升生產(chǎn)效能，搶抓市場窗口期，采取多種措施穩(wěn)定和擴(kuò)大國內(nèi)外市場需求，沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

此外，東安發(fā)動(dòng)機(jī)性能優(yōu)勢明顯。采用先進(jìn)電子燃油噴射系統(tǒng)，單位重量功率高、強(qiáng)化程度高、油耗低，可靠耐用安全馬力大，動(dòng)力輸出平穩(wěn)，燃油經(jīng)濟(jì)性好。在質(zhì)量方面表現(xiàn)出色，采用先進(jìn)制造工藝和優(yōu)質(zhì)材料，零部件精度和質(zhì)量穩(wěn)定性有保障，經(jīng)過嚴(yán)格質(zhì)量檢測和長期市場驗(yàn)證，故障率低。正常使用和合理保養(yǎng)下使用壽命長，新發(fā)動(dòng)機(jī)磨合期要避免過度運(yùn)轉(zhuǎn)，日常要緊固部件防止螺釘脫落等故障并及時(shí)處理發(fā)動(dòng)機(jī)故障。東安汽車未雨綢繆，提前布局第六動(dòng)力領(lǐng)域，依托領(lǐng)先的研發(fā)和制造體系，在日本三菱發(fā)動(dòng)機(jī)基礎(chǔ)上升級研發(fā)，成為全能產(chǎn)品，具有動(dòng)力強(qiáng)勁、油耗低、可靠性高的特點(diǎn)。日常使用中適應(yīng)性和穩(wěn)定性良好，對機(jī)油要求相對較低，降低使用成本。