阿里成斑馬大股東后斑馬的產品定位會發生變化嗎

阿里成為斑馬大股東后，斑馬的產品定位會發生變化。答案是會。

曾經的斑馬是互聯網汽車締造者，如今正著力成為最前瞻的智能汽車賦能者。

過去，斑馬促成了互聯網汽車概念的興起與繁榮。而現在，在阿里與上汽對斑馬進行戰略重組，阿里成為大股東后，斑馬完成了自身戰略定位的遷徙。

重組后的斑馬擁有更寬闊的視野和更底層的定位。在與 AliOS 的重組融合中，斑馬不僅在組織上從相對分離走向整合，還在能力上得到了全面提升，擁有了從底層車載操作系統到上層汽車場景功能的全棧開發能力，同時獲得了更廣泛的資源。

重組后的斑馬將自身定義為“人車路融合的感知、連接、計算平臺”，這意味著其角色從提供打包智能車機系統方案的供應商，轉變為能供車企深度開發的全行業平臺。

這種轉變瞄向了車企與供應商關系再平衡后的合作模式，即依托智能汽車操作系統基礎，開放阿里生態能力，讓車企進行二次開發形成自身差異化能力。

在智能汽車操作系統建構上，斑馬向底層靠攏，把應用層空間留給生態伙伴。比如，其正在建設一套以阿里體系為基礎，面向汽車、出行行業的智能汽車操作系統，包括 AliOS 連接傳感器和計算單元、達摩院輸出自動駕駛能力等。

總之，阿里成為大股東后的斑馬，產品定位發生了顯著變化，正朝著更智能、更開放、更底層的方向發展。