恒馳 5 量產的成本控制如何實現

恒馳 5 量產的成本控制主要通過以下方式實現。

首先是人力方面，集團減少了整體員工數目，安排部分員工停工休息，還有部分員工減薪。這能直接降低人力成本的支出。

其次在生產環節，車身車間有頂級核心技術加持，工程技術、造型設計、零部件領域三大“朋友圈”助力，超強基地采用世界先進的裝備和工藝，實現智能制造，全面達產后 1 分鐘產 1 輛車。這種高效生產不僅確保了產品品質，還大幅提升了生產效率，效率提升意味著單位產品的生產成本降低。

再者，通過規劃未來 3 - 5 年實現每年產銷 100 萬輛的“規模化”生產，提高通用化率，降低零配件成本，同時大幅降低管理及銷售費用。

這樣一來，恒馳 5 在各個環節都能有效控制成本，從而形成成本優勢，提升企業在全球的競爭力。

總之，恒馳 5 量產的成本控制是多方面共同作用的結果，每個環節的優化和改進都為降低成本做出了貢獻。