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  • 從景逸雙星月銷18800臺(tái),看東風(fēng)風(fēng)行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與發(fā)展

    2024-10-16 11:10:05 作者:資訊小編

    日前,東風(fēng)風(fēng)行公布了10月份景逸查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)雙星(X5X6車型)銷量,共計(jì)18800多組數(shù)據(jù)。不禁回想起舊年年底的全新景逸X5查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)上市發(fā)布會(huì)...

    當(dāng)時(shí),東風(fēng)風(fēng)行借著全新車型的契機(jī),正式宣布進(jìn)入2.0時(shí)代,開始從品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、售后服務(wù)三個(gè)方面著力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。也就是從那時(shí)起,我開始把更多的精力投入到這個(gè)在“大東風(fēng)”體系中并不那么顯著的企業(yè)……不經(jīng)意間,就到了年底。在今年的時(shí)間里,從市場(chǎng)表現(xiàn)來看,東風(fēng)風(fēng)行。有哪些值得肯定和借鑒的地方?在產(chǎn)品力層面,與一線中國(guó)品牌相比,有哪些差距,有哪些可以進(jìn)一步突破的地方?

    俗話說,搬家前做好計(jì)劃,你可以從知止那里學(xué)到這一點(diǎn)。

    當(dāng)五菱推出的寶駿已經(jīng)有了“神車”的美譽(yù),我們不應(yīng)該忽視它。同樣風(fēng)靡柳州的東風(fēng),采取了其2.0時(shí)代產(chǎn)品層面最大的舉措,進(jìn)一步聚焦乘用車領(lǐng)域。在汽車市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的大背景下,這無疑是適應(yīng)市場(chǎng)、順應(yīng)趨勢(shì)的積極應(yīng)對(duì)。在這方面,不得不說柳州的這兩家企業(yè)無疑走在了眾多二三線中國(guó)品牌的前列。

    借助品牌層面聚焦乘用車的宏觀戰(zhàn)略,東風(fēng)在產(chǎn)品線規(guī)劃建設(shè)上思路清晰。以全新的景逸X5、X6為例,初步形成了大眾化的品牌家族設(shè)計(jì)語言,進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)品風(fēng)格和形象的統(tǒng)一,對(duì)品牌價(jià)值的提升和產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)的釋放大有裨益。

    就產(chǎn)品層面而言,全新景逸X5的首次試駕,在產(chǎn)品力層面并沒有太多亮點(diǎn)。但是,我已經(jīng)相信它未來的市場(chǎng)表現(xiàn)會(huì)很受歡迎。原因是產(chǎn)品形象與第一代哈弗H6查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)車型過于相似。

    這種相似并不意味著全新的景逸X5有任何刻意模仿哈弗H6的痕跡。這種相似更多的是指一種相似。這種神似的背后,和哈弗H6一樣,迎合和滿足了這個(gè)層次消費(fèi)者最主流的審美和訴求。

    除了緊湊型SUV,7座家庭轎車是近年來國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)的另一個(gè)非常熱門的細(xì)分市場(chǎng)。當(dāng)大家都知道五菱通過洪光和730賺了很多錢的時(shí)候,也許很多人都忽略了這一點(diǎn)。三款熱門產(chǎn)品SX6、S500、景逸X6查成交價(jià)|參配|優(yōu)惠政策)的月銷量也穩(wěn)定在萬臺(tái)以上。

    毋庸諱言,在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,風(fēng)行在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)上做了明確的規(guī)劃和整合,態(tài)度務(wù)實(shí),效果堪稱顯著。這些都是值得肯定的,也值得很多無所作為或者修修補(bǔ)補(bǔ)的中國(guó)品牌借鑒。

    當(dāng)然,我們也應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,在中國(guó)品牌陣營(yíng)加速兩極分化的背景下,在產(chǎn)品力方面,與吉利、長(zhǎng)安、SAIC等一線中國(guó)品牌相比,還有明顯的差距和很長(zhǎng)的路要走。

    尤其是動(dòng)力總成方面,即便是作為拳頭產(chǎn)品的景逸X5和X6,依然存在明顯的短板,1.5L小馬拉大車,PSA的祖?zhèn)?.0L急需更新。相比同期主流水平,后期1.5T有些平淡...

    其實(shí)“大東風(fēng)”體系內(nèi)的動(dòng)力總成資源非常豐富,但遺憾的是,由于種種原因,之前的普及程度和可利用的資源都比較有限。也希望東風(fēng)在下一階段深化央企改革的過程中,能夠切實(shí)理順關(guān)系,發(fā)揮火力。

    隨著中國(guó)汽車市場(chǎng)增速放緩,消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)日益明顯,汽車行業(yè)深度洗牌不可避免,沒有品牌和產(chǎn)品的企業(yè)必將消亡。這是被成熟市場(chǎng)反復(fù)證明的客觀規(guī)律。

    坦率地說,作為東風(fēng)的“小妾”,風(fēng)行在運(yùn)營(yíng)上給我們的好感度要高于帝子,這也讓我們更期待、更看好它未來能挺過這一波洗牌,而市場(chǎng)的殘酷洗禮也反過來倒逼風(fēng)行進(jìn)一步提升產(chǎn)品力。

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