12月25日，以“與東風 共未來”為主題的東風汽車股份有限公司（以下簡稱“東風汽車股份”或“公司”）2024年商務大會在武漢召開。大會聚焦“穩·進 轉·行”，號召全體經銷商、服務商合作伙伴及營銷將士，堅定做東風事業的支持者和行動派，圍繞價值提升，開拓發展空間，深度踐行變革，為東風輕型車事業可持續發展不懈努力，與東風，共未來。

湖北省襄陽市政協副主席、市經濟和信息化局黨組書記、局長段細柱，襄陽市人民政府黨組成員張斌，襄陽市經濟和信息化局黨組成員、副局長張曉輝，襄陽市高新區黨工委委員陳曉光。

東風汽車集團有限公司總經理助理、東風汽車股份有限公司董事長周先鵬，東風汽車股份有限公司獨立董事張國明、張敦力、張作華，東風汽車股份有限公司總經理李軍智，黨委書記劉輝，紀委書記何孝芳，總會計師鄭直，副總經理黃臻，總經理助理張晶峰、浦倍雷，總經理特別助理石田貴之出席會議。

公司各部門負責人，以及來自全國的500余家經銷商、200余家服務商等合作伙伴共計1300余人歡聚一堂，共敘合作友誼，共商發展大計。

大會由公司MC成員、營銷總部總部長熊繼海主持。

2023年，在“領先戰略”引領下，東風汽車股份主動出擊、搶抓機遇，在全體合作伙伴及營銷將士共同努力下市占率得到穩步提升，行業排名第三。其中，新能源車銷售、海外銷售，均創歷史新高。

周先鵬表示，在襄陽市以及襄陽高新區一如既往的支持下，在廣大干部員工、全體合作伙伴奮勇拼搏下，東風輕型車事業氛圍呈現出親密協作的伙伴精神、昂揚向上的奮斗精神、舍我其誰的擔當精神，在極為艱難、極具挑戰的環境中取得非凡業績，實現更穩健發展。

針對東風汽車股份2024年經營工作，周先鵬強調：

錨定目標，保持定力，牢牢把握戰略主動。

瞄準傳統市場、新能源市場、海外市場，狠抓產品研發、制造能力提升等關鍵工作，穩中求進，確保跑贏大市，并實現市占率提升。

精心布局，精耕市場，構建精準營銷體系。

進一步破解滿足和服務客戶的難點、堵點和痛點問題，以營銷力提升推動精準營銷體系力建設。進一步強化市場分析、專業團隊建設，重點圍繞市場分析、市場調查、政策研究、專項場景調研四個方面，提升市場洞察能力，打造精準的客戶畫像。

聚焦新能源，持續發力，實現市場結構轉型升級。

擺脫慣性思維和路徑依賴，聚焦核心客戶需求，創新營銷模式，抓住新能源發展的風口，不辜負東風集團對東風汽車股份寄予的厚望。

同心同行，協同奮進，實現價值共創共享。

以“創享價值”為文化統領，共筑強大的合作體系能力，奏響一首振奮人心的“交響曲”，守望相助、緊密合作、共贏商機、共謀發展，最終實現成果共享、互利共贏。

東風汽車股份有限公司總經理李軍智李軍智圍繞“與東風 共未來”主題，從“穩、進、轉、行”四個方面作主題報告。

一、穩。穩中求進。隨著國家2024年經濟工作會“穩中求進”總統領，東風汽車股份作為國家隊，肩負產業變革的重任，堅持以客戶為中心，堅決落實商品領先、戰略驅動、國際化運營的戰略，打造世界一流的輕型商用車企業，當前已呈現多重穩中向好、穩中求進的局面。

二、進。進取破萬“卷”。面對行業內卷，唯有在不確定中尋找確定性，才能找到破解之道。公司要利用效率驅動實現確定性增長，經銷商、服務商合作伙伴則要積極進取，練好經營管理內功，要做到守土有責，守土盡責，在各自區域立于不敗之地，高質量實現銷量、市占率雙提升。

三、轉。轉變思想，順應市場趨勢，摒棄傳統思想，主動調整資源配置，做到思想統一，行動一致，才能擁抱和跨越周期。以第一屆營銷戰略委員會成果為契機，向盈利點轉變。要在營銷模式上轉，持續為客戶創造價值，提升客戶體驗，向高質量發展要效益。

四、行。以營銷轉型為起點，以“進”促“穩”，以“轉”踐“行”。在行動中堅持“一切為了銷售，實現有利潤的銷售、有現金流的銷售”，風雨同舟，攜手共進，與東風共未來。

活動現場,東風汽車股份制造總部、營銷總部、商研總部分別作了報告。為決勝2024，在各級領導的見證下，臺下各個事業部方陣依次高喊“贏戰2024”的決心口號，將營銷士氣推向高潮。此外，大會還頒發了“銷量杰出貢獻獎特等獎”、“杰出貢獻獎一、二、三等獎”、“最佳金融合作伙伴獎”。

“與東風共未來 穩·進 轉·行”，此次大會圍繞這十個字，分為“創享”、“賦能”、“聚勢”三個篇章，全面闡述其豐富的邏輯辯證關系，充分彰顯東風汽車股份變革之決心、領先之信心、共贏之初心。這不僅體現了東風汽車股份重視合作伙伴、深化合作共贏的一貫主張，更是響應黨中央夯實汽車強國現代化產業體系、做好強鏈補鏈穩鏈，推動公司實現“領先戰略”、打造世界一流的輕型商用車企業的堅定行動。