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    袁小林眼中的沃爾沃:百年堅守,危機下的擔當與未來藍圖

    新浪車訊-太平洋號
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    2025 年的汽車市場,價格戰的烽火熊熊燃燒,車企們紛紛卷入這場激烈的存量競爭之中。“一口價”

    策略遍地開花,然而,行業的熱鬧非凡與用戶的冷靜觀望形成了鮮明反差。乘聯會數據顯示,2025 年 1 月,全國乘用車市場零售 179.4

    萬輛,同比下降 12.1%,環比下降 31.9% ,“雙降” 局面之下,車企們擴大戰場的決心卻愈發強烈。

    價格戰的持續升級,讓市場逐漸走向不可控的局面。中國汽車工業咨詢委員會主任安慶衡先生曾指出,價格競爭最終會使零部件企業承受巨大壓力,當各種成本無法降低時,“以次充好”

    便成為難以避免的結果。在他看來,價格戰一旦開啟,消費者往往是最終的受害者。事實也的確如此,除了部分新勢力品牌在銷售和售后環節頻繁出現問題,遭到用戶質疑外,傳統品牌也未能幸免。例如,近期就有用戶購買到

    B 字開頭豪華品牌的故障車,無奈起訴至法院要求賠償。這一事件與沃爾沃此前因 “新車銷售過程不規范” 引發關注的情況如出一轍,根源都是 4S

    店為了追求更多利潤而鋌而走險。

    面對這類問題,許多車企選擇了沉默。因為加強管理不僅需要投入巨額費用,還會分散品牌精力,影響渠道利潤。在這種行業

    “潛規則” 下,消費者甚至開始自我 PUA,認為 “既然買到低價車,就別要求那么多”。這種心態無疑加劇了 “劣幣驅逐良幣”

    的現象,導致汽車品質和質量整體下滑。在價格戰中,車企犯錯或許難以避免,但真正可怕的是犯錯后推諉責任和保持沉默的態度。消費者真正在意的并非

    “低價換低質量”,而是品牌在出現問題后如何處理危機,這才是體現品牌素養的關鍵所在。

    在近期沃爾沃

    4S 店銷售過程中,有車主反映配件疑似

    “山寨”,原本的寶華韋健音響被替換成不知名品牌。經汽車有文化調查發現,該事件只是個例,正品與山寨的區別在于 “VV 和 W”,是 4S

    店的貼牌行為。同時,合同中的 “寶華中置” 是 4S 店私自編造的欺騙性語言,與沃爾沃并無直接關聯。然而,沃爾沃并未像其他 “問題品牌”

    一樣選擇沉默,其處理方式堪稱企業危機管理的典范。從第一時間向用戶致歉,到迅速展開專項調查并公開透明處理流程,再到全力保障用戶權益、強化經銷商監管,每一個舉措都彰顯了沃爾沃對

    “以人為尊” 理念的堅守。這讓公眾看到了這個百年品牌刻在基因里的擔當,即

    “安全不止于產品,更貫穿于服務的每一環節”,也再次印證了長期主義不是口號,而是實實在在的行動。

    沃爾沃的擔當并非偶然,而是其百年價值觀的延續。在汽車工業的百年發展歷程中,沃爾沃始終以

    “安全” 為核心,憑借創新與責任書寫著屬于自己的傳奇。從發明三點式安全帶改寫全球行車安全史,到如今以 “零件終身保”

    重塑售后服務標桿,沃爾沃的每一步都踐行著對生命的敬畏和對用戶的承諾。

    在危機處理方面,沃爾沃的快速響應源于對責任的敬畏。上世紀

    70

    年代,沃爾沃因安全帶召回事件主動承擔全球車輛升級費用,從而贏得了公眾的信任;如今,面對問題時的誠懇致歉與迅速行動,同樣延續了這一優良傳統。沃爾沃的透明流程,根植于對用戶信任的構建。從公開事故研究報告到

    “養修旅程 7 步驟” 的信息透明化,沃爾沃直擊用戶對隱性成本的擔憂,充分展現了

    “唯有坦誠才能贏得用戶信賴”。沃爾沃的服務創新,則以用戶需求為出發點。從 “零件終身保” 到

    “免費取送車”,沃爾沃將北歐幸福生活的理念轉化為切實的服務,讓用戶感受到 “安全” 不僅體現在駕駛體驗中,更是貫穿全生命周期的安心守護。

    在百年價值觀的引領下,沃爾沃已從歷史標桿轉變為現代典范。無論是在危機時刻,還是在日常運營中,沃爾沃始終堅持

    “以用戶為中心”,與價格戰的負面影響抗衡。在售后服務層面,沃爾沃通過靈活調整優化服務升級,以及對售后服務技能提升的高度重視,屢獲重磅獎項,贏得了行業的高度認可與關注。2024

    年,沃爾沃包攬 CACSI 售后服務滿意度榜首、“金扳手獎” 及

    “匠心服務獎”,成為行業唯一同時斬獲三大權威獎項的豪華品牌,獲得了人民網等權威機構的點贊。這些榮譽的背后,是數字化服務流程、金牌技師團隊與嚴苛質檢體系的共同支撐,更是百年匠心精神的現代體現。尤其值得一提的是,沃爾沃的

    “零件終身保” 開創了行業先河,這一承諾不僅需要強大的技術底氣,更體現了對用戶的長久責任感。正如上世紀 80 年代,沃爾沃率先提出

    “環保宣言”,承諾降低車輛排放,早于行業數十年布局可持續發展,歷史與當下的呼應,印證了沃爾沃品牌 “長期主義” 的智慧與堅持。

    展望

    2025 年,沃爾沃汽車集團全球高級副總裁、沃爾沃汽車亞太區總裁兼 CEO 袁小林表示,將以 “全力出擊”

    的姿態全面推進新能源戰略。沃爾沃大中華區銷售公司總裁于柯鑫也指出,2025 年沃爾沃將通過 “七劍下天山”

    的產品布局,覆蓋燃油、插混和純電等車型市場 。在純電領域,沃爾沃將推出 EX90、ES90 和 EX30 Cross Country

    三款新車;在插混領域,將推出一款基于全新 SMA 架構打造的超級混動 SUV;而 XC90、XC60 和 S90

    等經典車型矩陣,也將在設計語言、智能座艙等方面迎來全面升級。2024 年沃爾沃汽車持續推進電氣化轉型,新能源車型銷量同比增長 33%,2025

    年更是迎來產品大年,除了多款燃油和插混主銷車型煥新上市,一系列全新新能源車型也將集中亮相。袁小林期望在當前困難的市場局面下,沃爾沃能夠迎來屬于自己的小陽春。

    真正的競爭力,并非在于追逐市場風口,而在于對核心價值的堅守。在喧囂的市場競爭中,沃爾沃宛如一位冷靜的馬拉松選手,不盲目追求速度,而是憑借扎實的積累,跑出屬于自己的獨特節奏。當行業深陷

    “內卷”

    困境時,沃爾沃用百年歷史證明,以安全立命,以服務立身,終將在時間的長河中贏得用戶的真心選擇。當危機來臨時的擔當、服務細節中的溫度與歷史長河里的堅持相互交織,沃爾沃不僅是一個汽車品牌,更成為了一種值得用戶托付的信仰。這或許就是

    “反內卷” 的最高境界:無需參與無序競爭,只需成為不可替代的存在。

    最后,也提醒廣大消費者,在購車時若遇到 4S 店主動提出的優惠或者加贈,一定要仔細看清合同條款,詳細詢問相關銷售人員,并留存好錄音或聊天記錄等證據,以保障自身的合法權益。

    聲明:本文由太平洋號作者撰寫,觀點僅代表個人,不代表太平洋汽車。文中部分圖片來自于網絡,感謝原作者。
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    05-22
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