“伊蘭特”歸來 還能為北京現(xiàn)代沖量么?
據(jù)悉10月10日,現(xiàn)代以線上的方式舉行了第七代伊蘭特(查成交價|參配| 從1990年算起,現(xiàn)代品牌旗下的緊湊級轎車——伊蘭特,已經(jīng)誕生了30個年頭。在全球近180個國家,累計銷售1400萬輛,伊蘭特一直在現(xiàn)代品牌中扮演著重要的角色。 自2003年引入中國市場以來,伊蘭特經(jīng)歷了伊蘭特、悅動(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、朗動(查成交價|參配|優(yōu)惠政策)、領動(查成交價|參配| 不久前的北京車展 另外,第七代伊蘭特10.98-14.58萬元的預售價,似乎打著靠高性價比來占領市場的主意。而重新使用"伊蘭特"的命名也好像是對外宣布重回A級車巔峰的決心。 消費升級,以價換量難長久? 30年前的現(xiàn)代伊蘭特正式問世,第一代伊蘭特在澳大利亞拉力賽中奪冠。從第二代伊蘭特起,現(xiàn)代汽車就把步伐邁出韓國,向海外進軍。2003年,第三代伊蘭特作為北京現(xiàn)代引入的第二款車型進入中國市場。隨后,伊蘭特迅速紅遍大江南北,上市不到6年,國內保有量便突破了70萬輛大關。2017年,由于國內外大環(huán)境的影響,韓系車整體銷量大不如前,伊蘭特當然也不例外。 2018年,國內汽車市場開始出現(xiàn)了銷量的負增長狀態(tài),汽車市場也由原來的增量市場逐步轉變?yōu)榇媪渴袌觥T谲囀械兔缘沫h(huán)境之下,短期內北京現(xiàn)代通過以價換量的做法提振銷量無可厚非,但是長此以往,還是會對北京現(xiàn)代的品牌形象造成很大的負面影響。一旦在消費者的心目中形成低端品牌的印象,北京現(xiàn)代將面臨業(yè)績進一步下滑的風險,低端市場雖然銷售量龐大,但利潤率卻很有限。 眾所周知,消費升級愈發(fā)的明朗化,年輕消費群逐漸成為消費主力軍,也已是行業(yè)內外的共識。而年輕群體對于品質感、實用性以及價值感的共同認知,也潛移默化的為車市創(chuàng)造了部分變量和存量。 今年疫情之后,中國汽車用戶對于汽車產(chǎn)品的需求更呈現(xiàn)出來更多元化的趨勢。對于北京現(xiàn)代來說,不單單要加大產(chǎn)品投放力度,改善現(xiàn)在的不健康狀態(tài),提高產(chǎn)品保值率和品牌形象同樣也很重要。 在10月10日的技術發(fā)布會上,北京現(xiàn)代常任副總經(jīng)理杜君保提出了"新伊蘭特、新機遇、新挑戰(zhàn)"三個關鍵詞,這是現(xiàn)代汽車"H 伴隨著市場進入白熱化競爭層面,個性化的產(chǎn)品絡繹不絕,要做到以顛覆性的姿態(tài)重整入局,對于第七代伊蘭特來說,似乎是挑戰(zhàn)與機遇并存。
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