如何解析康明斯的中國現象

康明斯在中國已經有近 50 年的歷史，其在中國市場的發展呈現出諸多獨特的現象。

康明斯與中國的淵源可追溯到抗戰時期，最早通過租借法案進入中國。此后，康明斯在 1975 年正式進入中國，從最初的技術引進到成立合資公司，不斷拓展業務。

在合資方面，東風康明斯、西安康明斯、福田康明斯和安徽康明斯這四家為商用車提供動力的合資公司發揮了重要作用。比如東風康明斯，最初引進技術后，根據市場需求不斷調整產品，推出了眾多機型，包括 D4.5、B6.2 等柴油機產品和 Z15N 天然氣機型。福田康明斯成立之初為福田輕卡提供發動機，開發了多款成熟機型，后又為福田歐曼開發重型動力。西安康明斯定位為陜汽重卡配套，不斷豐富產品矩陣，滿足不同市場和運輸場景的需求。安徽康明斯主要為江淮汽車的中輕卡服務，生產四缸機，在國六階段有主打產品。

康明斯能在中國取得成功，關鍵在于其產品策略靈活。根據每個合資公司的需求和市場變化，進行本土化研發，快速滿足用戶需求。比如針對中國文化和地域特點命名產品，像西康驍驤騏驥動力。

在新能源時代，康明斯積極轉型，通過“綠色發動機”戰略開辟“第二曲線”。比如布局氫燃料發動機，成立專門部門研究下一代動力系統，收購相關研發商，儲備技術。同時采用多元動力策略，在天然氣、混合動力方面布局，提升傳統發動機效率。

康明斯在中國市場的成功還得益于其開放包容的態度。康明斯副總裁曹思德積極推動在中國的業務，協調全球資源，引入先進技術，促進產業進步。

在商用車行業變革中，康明斯推出場景化動力解決方案，如 6.2 升和 7 升發動機，通過仿真工具與數字化技術實現應用場景強關聯。同時抓住“新、數、智”發展機遇，布局新能源業務，像福田康明斯躋身全球“燈塔工廠”，東風康明斯重馬力工廠采用先進智能制造技術。

總之，康明斯在中國近 50 年的發展中，通過不斷調整策略，適應市場變化，實現了持續發展。

（圖/文/攝：太平洋汽車 整理于互聯網）