794人出資近18個億，埃安航母換裝“核動力”

　　當前，國內新能源車市場在政策、科技、市場、資本四大因素驅動下,正迎來最好的發展時機。其中，資本的聚焦不但推動著產業持續加速，更不斷提升著消費者的認同感。比如2020年11月實現品牌獨立運營的廣汽埃安，其推進混改的進程就一直備受關注。

　　3月17日，廣汽埃安混改再次放出勁爆消息，廣汽集團對外發布《關于廣汽埃安實施員工持股及相關事項的議案》公告，披露了廣汽埃安將非公開協議增資的方式，對廣汽埃安679名員工及廣汽研究院115名科技人員實施股權激勵，相關激勵人員合共出資17.82億元。計劃完成實施后，將適時推進廣汽埃安的股份制改造及開展A輪融資。

　　794人出資近18億，這“表決心”的力度讓人震撼

　　相比公告里所傳遞出的復雜信息，相信更多人都會跟我一樣，對“794人”以及“出資17.82億元”兩個數字更感興趣。據了解，此次受到股權激勵的794人均為埃安的經營管理人員和重要科技人員，且100%參股。而當前廣汽埃安全部員工約4800人，本次員工股權激勵覆蓋范圍超過14%，覆蓋范圍之廣可見一斑。“人才是第一生產力”，想必埃安也深明此道，希望通過股權激勵，最大范圍的綁定核心員工，留住關鍵人才以攜手推進其新能源車事業的高速發展。

　　此外，這794位核心人員均以真金白銀出資認購，這“表決心”的力度不可謂不大，近18億資金放在任何維度看都是個相當讓人震撼的數字。此處還有個細節值得注意，就是埃安的股權激勵與員工的綁定期長達5年，這數字遠高于一般民企的3年。從另一角度看，也說明了埃安員工對公司未來發展的極度看好，愿與企業長期共成長。

　　另外我還注意到794人中有115名廣汽研究院的科技人員，據說他們是從廣汽研究院4000多人的研發隊伍中逐級篩選的精英，能同時享受到廣汽集團和廣汽埃安的雙重激勵政策，以最大程度激發出他們的創新活力。廣汽稱這種持股方式為“上持下”新模式，這在全國國企混改中尚屬首次大規模實施。其背后折射出的，是政府銳意推動埃安混改的決心。

　　自去年11月，廣汽通過現金增資、資產注入、現金購買等方式已完成了對廣汽埃安的內部資產重組，將純電新能源領域的相關研發人員、無形資產、固定資產等注入廣汽埃安，使其實現研產銷一體化，擁有更為完整、高效的研發能力、業務及資產結構。而在不到3個月的時間里，廣汽埃安又快速完成了員工股權激勵，混改的各項關鍵工作正高速且有條不紊地推進，為其后續尋求適當時機上市打下堅實的基礎，進一步說明了廣汽集團對埃安混改的沖勁與決心。

　　這來自多方的“表決心”，不禁讓我們看到本已蓄勢待發的埃安，將在全面完成混改后的一躍騰飛。

　　總體而言，此次廣汽埃安混改，將建立起更加市場化的公司治理結構、更具有市場競爭力的股東架構，不僅有助于實現員工與企業風險共擔、利益共享，還能夠助力廣汽埃安更加充分地利用資本市場，搭建獨立資本市場平臺和市場化激勵機制，促進廣汽埃安的可持續發展。很顯然，在全面提升體制機制活力后，埃安這艘新能源行業的“巨型航母”，已經從常規動力換裝為超強的“核動力”，做好了“出海博弈”的充分準備。

　　當“埃安現象”常態化，其創新背后的力量更值得深究

　　此輪混改，埃安員工的參股熱情相當高漲，從完成的時間之短可以看出，其踴躍程度一點也不輸樓市黃金時期的新盤開售盛況。當然，我相信這絕對不是員工們頭腦發熱的“跟風”之舉，而是經過深思熟慮以及對企業未來發展看好的信任投票。

　　自2017年成立以來，廣汽埃安始終堅持科技創新引領的發展戰略，通過世界級的產品和服務，為用戶帶來了“先人一步的科技享受”。埃安擁有世界領先的智能生態標桿工廠，已推出多款純電新能源汽車產品，連年實現銷量的跨越式增長，目前已穩居新能源車行業頭部車企行列。

　　2021年，埃安實現累計銷量超12萬臺，超額完成年銷10萬臺目標，穩居10萬元以上主流消費市場前三。憑借超123%的年均復合增長率，埃安所呈現出的發展速度快、發展質量高，已被行業廣泛贊譽為“埃安現象”。此外，面向未來，埃安已規劃出構建可持續利用能源生態、未來智能出行生態及商業模式創新生態的宏偉發展藍圖。在“三大生態”戰略的目標指引下，埃安已從“產品”優勢引領逐步轉變為“產品+生態”引領，未來前景不可限量。

　　除了廣闊的發展前景，埃安員工愿與企業長期共成長，還因為不少骨干在埃安創業階段就進入到這家企業，他們與公司一同拼搏一同成長，在收獲的同時與企業也有著深厚的情感及強烈的使命感。

　　埃安的創新精神已深入骨髓

　　如今，新能源戰略已成為關乎中國國運的能源革命和產業革命，國資企業是“國家隊”的天然首選。廣汽作為國務院國有企業改革領導小組組織開展的國企改革專項行動企業之一，正以改革助推企業高質量發展。面對愈發激烈的市場競爭，對于企業而言，打造先進體制的關鍵在于是否能最有效掌握政策、科技、資本、市場這四大因素。

　　經過混改，埃安將同時具備四大優勢：一是政策優勢，埃安被列入國家新能源支持計劃名單，是貫徹國家能源戰略的首選，這是其國企身份所帶來的天然優勢；其次，科技創新的關鍵在于人才，埃安通過本輪員工持股建立穩定長效的激勵機制，可以吸引更多人才加入；第三，背靠廣汽的埃安，基礎良好，隨著戰投引入和后續IPO，資本的力量將成為其更快發展的助推器；第四，埃安背靠集團全球化體系資源優勢的同時，打造敏捷組織體系，以最高的效率響應市場的變化。可以說埃安在承繼國資體制優勢的同時，與集團形成了既共享又獨立的協同，打造了獨一無二的“埃安模式”混改，構建起最具競爭力的先進體制。

　　隨著今年新能源車市場發展的進一步提速，資本市場也將涌入更多的新勢力。可以預見，完成員工股權激勵的埃安，體制效率將得到全面激活并加速進入爆發期。今年，埃安還將進一步引入戰略投資者和沖刺IPO上市，未來有望成為中國最具投資價值的新能源標的，打造新能源“超級航母”。