從星光純電，看五菱如何向上

　　如何把更高端的技術(shù)下放到普通車型，讓更多普通人享受到“科技平權(quán)”的好處，這是五菱一直在思考的問(wèn)題。

　　在2025上海車展期間，五菱帶來(lái)了多款明星產(chǎn)品。最具代表性的無(wú)疑是預(yù)售10.98萬(wàn)元-12.98萬(wàn)元的2025款五菱星光（純電版），它不僅是五菱品牌首款搭載“靈眸智駕”系統(tǒng)的車型，還擁有最高610公里續(xù)航。

　　在這款車上，五菱展現(xiàn)了其“向上”的邏輯：真正“向上”不是價(jià)格，而是品質(zhì)。車展后，太平洋汽車等多家媒體與上汽通用五菱技術(shù)中心智能平臺(tái)首席技術(shù)官邵杰、上汽通用五菱技術(shù)中心智能架構(gòu)高級(jí)技術(shù)官林智桂、上汽通用五菱產(chǎn)品營(yíng)銷中心五菱市場(chǎng)總監(jiān)思行進(jìn)行了深度對(duì)話。

　　問(wèn)及這款車相對(duì)競(jìng)品的優(yōu)勢(shì)。思行表示，第一個(gè)就是電池。五菱的電池做到極致的安全，并且遠(yuǎn)超明年才實(shí)施的新標(biāo)準(zhǔn)。

　　邵杰補(bǔ)充說(shuō)，電池的安全有幾個(gè)維度，首先要自己夠硬。比如迭代過(guò)程中選用高延展性的隔膜，提升抗穿刺的能力。同時(shí)在電解液制成過(guò)程中充入一些惰性氣體，讓電池內(nèi)部熱散更快速。

　　而且五菱還有獨(dú)創(chuàng)的問(wèn)頂技術(shù)。問(wèn)頂技術(shù)是五菱極耳跟極片焊接技術(shù)。傳統(tǒng)電池的都是一些L型的彎折，長(zhǎng)期用的時(shí)候極耳下垂，有時(shí)會(huì)造成一些微短路。五菱在第一代神煉電池做了創(chuàng)新，用很短的非L型的極耳，讓它不耷拉下來(lái)。同時(shí)獲得電芯填充容量的空間，能量密度也是偏高的。結(jié)合問(wèn)頂技術(shù)，彎折處少了很多，導(dǎo)流性能，阻抗、發(fā)熱都有20%多的降低。

　　而在電池包的結(jié)構(gòu)防護(hù)上，五菱創(chuàng)新使用了一個(gè)MUST類似航架式的結(jié)構(gòu)，把多層作用集成一身，既提升空間利用率，又有效分散在很多骨架上，讓電池包強(qiáng)度提升60%。

　　不僅安全，而且五菱星光2025款純電版搭載的2C快充技術(shù)路線，僅需15分鐘就能將電量從30%充到80%。雖然充電能力沒(méi)有友商最快“1秒2公里”的效率那么夸張，但是卻有一個(gè)核心的優(yōu)勢(shì)：真快充、家門口就能充。

　　“比亞迪兆瓦閃充，可能廣西還沒(méi)有，不是我家門口能享受到的東西。結(jié)合目前國(guó)家充電生態(tài)建設(shè)的基盤，我們也是第一梯隊(duì)給用戶升級(jí)到2C的產(chǎn)品，讓用戶過(guò)往的充電時(shí)間直接縮短了一倍。”比起高高在上的技術(shù)，邵杰則選擇了更務(wù)實(shí)的做法，他想讓絕大多數(shù)用戶都能享受到技術(shù)的便利。

　　當(dāng)然，五菱的技術(shù)也在不停向上。邵杰透露，五菱也在做6C高錳電池，會(huì)做到6C充電倍率。

　　除了安全和便利，五菱星光的續(xù)航也很扎實(shí)。思行表示，五菱對(duì)續(xù)航標(biāo)的比較保守。“我們標(biāo)610公里，行業(yè)里面其他的純電產(chǎn)品在標(biāo)600多公里續(xù)航的時(shí)候，電池容量沒(méi)有我們放這么多，大家都在65、68之類的，我們放的是最大的”。

　　此外，這款車的另一大亮點(diǎn)就是智能輔助駕駛。星光作為五菱品牌首款搭載靈眸智能輔助駕駛的產(chǎn)品，讓五菱品牌從0到1有了高級(jí)輔助駕駛的能力，包括高速領(lǐng)航、全場(chǎng)景泊車、記憶泊車等。“我們要做到把輔助駕駛打開(kāi)之后是真的有一個(gè)人在旁邊幫你開(kāi)車，而不是一個(gè)時(shí)有時(shí)沒(méi)有的人，不知道他在開(kāi)還是不開(kāi)”。

　　盡管行業(yè)內(nèi)也有純視覺(jué)方案，但五菱相比其它也有自己的優(yōu)勢(shì)。林智桂表示，對(duì)比行業(yè)里面主流的大小眼的視覺(jué)方案，五菱用的是立體雙目解決方案，天然對(duì)一些通用障礙物的識(shí)別更有優(yōu)勢(shì)。

　　但僅僅提升智能輔助駕駛技術(shù)的上限還不行，五菱還在其它層面保障安全。林智桂認(rèn)為，能不能讓用戶清晰的知道什么事情能干，什么事情不能干，這個(gè)事情就很重要。“我們?cè)诤芏鄨?chǎng)景降級(jí)也好，或者是風(fēng)險(xiǎn)減緩策略的實(shí)施上也好，也做了大量的提升和優(yōu)化。安全提升不僅僅是宣傳口徑上的變化，更多還是落在我們技術(shù)端，去把一個(gè)個(gè)場(chǎng)景做得更好。”

　　盡管產(chǎn)品上五菱正在向上，但五菱當(dāng)下的目標(biāo)并不是做30萬(wàn)以上的產(chǎn)品，而是向上到主流乘用車階段。

　　事實(shí)上，五菱做主流乘用車是有很雄厚的用戶基礎(chǔ)的。早年五菱做商用車時(shí)就積累了非常多“死忠”粉，這些老車主如今有不少成功轉(zhuǎn)化為五菱新能源用戶。此外，“神車”宏光MINIEV累計(jì)銷量已經(jīng)突破160萬(wàn)輛，也為五菱積累起龐大的用戶基盤。

　　在五菱看來(lái)，向上就像走樓梯一樣，一步一步往上走。“我們把基礎(chǔ)打好，向上是時(shí)間的問(wèn)題，而不是能不能成功的問(wèn)題”。