深藍汽車楊源源：科技+長期主義 驅動品牌向上新程

　　在本次2025成都國際車展上，深藍汽車旗下備受矚目的旗艦SUV——S09、「可城可野」的硬派方盒子G318無憂穿越版以及新款S07等車型悉數亮相，成為展臺焦點，展現了品牌蓬勃的創新活力。圍繞深藍汽車的產品戰略、技術布局、營銷理念以及未來發展藍圖，太平洋汽車在深藍展臺專訪間與深藍汽車營銷總經理楊源源進行了深入交流。

　　楊總就深藍S09的市場表現與產品優勢、與華為深度合作的進展、新車型L06的戰略意義、方盒子市場突圍策略、價值營銷的實踐以及品牌的長期主義發展等核心議題，分享了全面的分析與前瞻的戰略思考。

　　以下為專訪內容整理：

（右：深藍汽車營銷總經理楊源源）

　　Q1：深藍S09作為品牌目前的"智慧旗艦SUV"，在上海車展采用了獨特的單一車型聚焦策略。請問上市至今的市場反饋和訂單情況是否達到預期？您認為S09在與理想、問界等品牌的直接競爭中，最大的優勢是什么？

　　A1：我們對于深藍S09的市場反饋和訂單整體是滿意的，符合我們對于這款旗艦產品的預期。當然，市場充滿競爭，我們在關注市場反饋的同時，更看重的是持續打磨自身的產品力，為用戶創造真正的長期價值。雖然深藍S09與問界M9、理想L9等同屬于高端“9字輩”旗艦陣營，但我們更傾向于走差異化的路子，以獨特的核心價值滿足新時代用戶的升級需求。這，也正是S09被譽為“9系新標桿”的根本所在。

　　深藍S09的優勢，體現在我們圍繞用戶核心需求打造的五大差異化維度，精準擊中了新中產家庭對“全家舒適出行、全程智能體驗、全面安全保障”的渴望與期待。

　　核心驅動力方面： 我們擁有“左手深藍超級增程2.0”，為用戶帶來“更省更爽更安全”的旗艦級驅動體驗。“右手華為乾崑智能”的雙重加持，更是如虎添翼：鴻蒙座艙HarmonySpace5做到“好用又好看”，提供頂格的智能交互；而華為乾坤智駕系統則致力于實現“好開好停好安全”。

　　空間層面： S09追求的是極致大空間體驗。4.3㎡超級大平層平臺、行業公認的最佳第三排空間、同級唯一配備的一體式智能移動中島、以及行業首發的雙零重力座椅，這些配置共同構筑了深藍“讓全家人都舒適”的核心理念。

　　舒適性層面： 我們強調極致真舒適，為每一位家庭成員帶來穩穩的幸福感。除了用戶關注的“冰箱彩電大沙發”，深藍S09更重要的內核在于其全新打造的底盤架構，源自百萬級豪車底盤調校理念，是真正“為豪華舒適而生”。

　　安全性層面： S09致力于成為全家人的移動安全堡壘。我們以中保研MGGG設計標準為基底，構筑了結構堅固的“十三橫五縱金剛車身”，并特別強化了業界關注的“最安全的第三排”。同級最長的2700mm側氣簾，提供超越期待的側面防護，以極致安全守護每一個家庭的未來。

　　Q2：深藍與華為的合作已深入到乾崑ADS智能駕駛系統和鴻蒙座艙。您曾提到"上半年談增程，下半年談智駕"，目前這一戰略進展如何？未來與華為的合作還會拓展到哪些領域？

　　A2：我們與華為的戰略合作正按照既定規劃穩步推進，進展非常順利。目前，已有3款深藍車型成功搭載華為先進的智能汽車解決方案實現量產上市：

　　全新深藍S07和2026款L07，是全行業唯一實現全新標配華為乾崑智駕的轎車和SUV車型，這在業界是“獨一份”的存在。

　　旗艦深藍S09則首款搭載了華為ADS 4平臺。展望未來，除了S09和即將發布的新車型（如L06），我們還會有更多后續產品搭載來自華為的優質解決方案。

　　當然，合作遠不止于智能駕駛系統。當前，雙方的合作范疇已經拓展到座艙系統、智慧屏等關鍵零部件的供應與應用。更重要的是，在品牌理念的協同、宣傳推廣的策略、前端的產品定義策劃，乃至市場營銷等多個關鍵領域，我們都與華為建立了深度、廣泛的戰略合作關系，共同推動面向未來的智能汽車生態發展。

　　Q3：近期深藍L06的實車圖已經曝光，預計今年第四季度發布。這款新車型對深藍產品序列有何戰略意義？ 未來深藍在產品布局上，是會繼續拓展新車型，還是更側重于深化現有車型的迭代？

　　A3：深藍L06作為新央企長安汽車體系下打造的首款全新車型，具有非凡的戰略意義，是深藍汽車品牌定位再次銳化、進階的關鍵載體。

　　這款車的一個突出亮點在于，它率先搭載了全球首款量產應用的3納米車規級座艙芯片，在技術前瞻性上實現了明顯的領先。我們比行業主要競爭對手提前1-2年將頂級的3nm計算平臺應用于量產車型，這充分展現了深藍作為新央企的科技魄力與擔當。L06的出現，不僅豐富了我們的產品線，更將有力地助力中國新能源汽車產業的整體智能化水平邁向新的臺階。

　　在產品布局方向上，未來五年深藍將實施“雙輪驅動”策略：一方面會持續拓展并推出約30款全新的車型，覆蓋更廣泛的細分市場；另一方面，也絕不會忽視對現有成熟產品的持續深度迭代升級，以滿足用戶日益多元化和精細化的需求。特別要強調的是，我們的第二代平臺產品也將在明年開始陸續投放市場，這標志著深藍將進入一個全新的產品周期和技術階段。

　　Q4：深藍G318無憂穿越版的市場表現如何？未來在競爭激烈的方盒子SUV市場中如何持續突圍？

　　A4：深藍G318無憂穿越版的市場開局勢頭穩健，其表現值得我們期待，并且擁有廣闊的拓展空間。首先需要明確的是，G318所錨定的是硬派SUV市場中的一個獨特新興細分需求——“可城可野”的高品質多功能硬派SUV。這一領域本身并非盲目追求絕對銷量的大眾市場，但其增長態勢迅猛，前景十分廣闊。

　　G318的價值早已超越了單純的銷量數字本身，它還是深藍品牌向上突破的關鍵里程碑。它證明了我們具備打造頂級硬派SUV的實力與魄力，更重要的是，它成功助力深藍品牌在20萬元以上的核心價格區間站穩了腳跟，為品牌后續開拓更高階的中高端市場奠定了無比堅實的基盤。

　　展望未來在方盒子市場的突圍路徑，深藍G318無憂穿越版將圍繞著兩個核心抓手持續深耕：

　　用戶圈層深度運營： 我們開創性地為G318的核心用戶——“同頻者”打造了專屬共玩社群G-Club。通過已成功落地的多場“無憂穿越”主題深度體驗活動，如聯合全球知名探險文化推廣者肯道爾中國發起的“2025追峰計劃”，我們帶領車主們在攀巖、沖浪、戶外觀影等沉浸式體驗中釋放熱愛，深化共鳴。未來，G-Club將進一步升級為集用戶共創、價值共享、探索共聯于一身的高端價值交流平臺，持續強化品牌與用戶之間基于精神認同的深度聯結。

　　技術持續迭代，夯實產品力基石： 如果說用戶圈層運營觸及的是精神靈魂，那么技術的持續迭代進化和應用則是構建堅實產品力的根本保障。我們將保持對技術研發的高強度投入，確保G318在產品力上持續領先，讓即便是初次接觸的新手用戶，也能在深藍強大技術的加持下，真正做到隨時隨地“無憂穿越”，盡情享受探索的樂趣。我們致力于讓G318超越單純交通工具的屬性，成為一個貼心可靠、充滿活力的探索伙伴。

　　Q5：深藍汽車在營銷上強調"務實"和"用戶共創"，避免浮夸宣傳。在當前的競爭環境下，深藍如何創新營銷策略以有效觸達目標用戶？您如何看待"流量營銷"與"價值營銷"的平衡？

　　A5：“務實”與“用戶共創”是深藍營銷的基因，這一點我們將持之以恒地堅守。我們始終堅信，真誠聽取用戶的真實聲音是最珍貴的資源。通過常態化的用戶懇談會，以及覆蓋線上線下的全渠道反饋機制，深藍能夠第一時間捕捉并響應來自用戶的需求和建議，并務實地將這些寶貴的反饋應用于產品優化和服務升級。用戶的價值感源于真實的用車體驗。

　　在平衡流量與價值的關系上，我們的立場非常清晰：雖然市場喧囂，但深藍更看重“價值營銷”的長期沉淀。我們深信，真正能打動人心、建立深厚信任的，不是一時的流量喧囂，而是扎實的產品競爭力和用戶口碑。用戶的一句發自內心的好評，往往勝過萬金的浮夸投入。

　　當然，在營銷觸達方式的創新上，我們從未停止探索。例如，我們更加聚焦圈層化的精準觸達，通過精心運營的同城車友群、深藍駕駛學院（提供駕駛技巧、產品體驗等課程）、以及極具地域特色的線下區域活動，讓用戶在日常的用車和互動中自然感受到品牌的溫度與陪伴。我們努力構建的是一個健康、可持續的生態系統——它以用戶共創為基石，以價值傳遞為核心，以優質內容為載體，目標是與用戶攜手共同成長，而非追求短期流量熱度的得失博弈。

　　Q6：面對激烈的市場價格競爭，鄧總曾表示"不會激進的跟進價格戰"。深藍如何平衡價格競爭力與品牌價值提升？從深藍G318等產品的市場表現看，您認為用戶最認可的價值點是什么？

　　A6：在市場復雜的競爭環境中，深藍始終秉承著價值競爭的原則。我們理解價格是市場要素之一，但絕不將其作為唯一的競爭標尺。深藍保持競爭力的核心密碼，關鍵在于持續鍛造并傳遞卓越的產品價值、堅持技術創新落地、以及提供超越期待的用戶服務。

　　在產品價值層面： 我們致力于為用戶提供遠超同級的用車體驗。例如：深藍L07和全新深藍S07均實現了同級“獨一份”的全系標配華為乾崑智駕（轎車/SUV）。

　　旗艦深藍S09首搭華為ADS 4，持續保持在智能駕駛體驗的領先性，并打造了行業最優的第三排空間體驗，從空間舒適性、安全保障、配備冰箱彩電大沙發等維度，真正實現了全面的“真三排平權”。

　　S05憑借出色的迭代升級能力，持續提升用戶體驗（如最新的DEEPAL OS3.1車機系統極大提升了智能交互和駕駛輔助體驗；620km全球超長續航版本有效緩解續航焦慮）。

　　深藍G318無憂穿越版則憑借“雙電機真四驅兩把鎖”、“同級唯一空懸+CDC魔毯”、“先鋒裝甲美學”這三大核心優勢，為用戶帶來了覆蓋城市與戶外的全方位無憂出行體驗。

　　在技術創新層面： 深藍始終堅持自主創新與開放合作并行。我們立志成為“中國長安汽車原創技術生源地”，并以此助推中國新能源汽車產業的高質量發展。我們持續精進核心技術，比如全球效率領先的“原力超集電驅2.0”，實現了強動力、巨省電、超安全的目標。

　　在智能座艙領域，DEEPAL OS4定義了AI時代的交互新體驗，依托高通驍龍8295P芯片帶來極致流暢的車機表現、行業首發專屬深藍可變字體車機以及原創柔性桌面，打造智能領先體驗。

　　在用戶服務層面： 我們切實行動，聆聽用戶所需，共同創造美好車生活。我們堅持開展用戶懇談會，直面用戶，“聽真話、解難題、創價值”；同時開通了覆蓋車機App、深藍APP、服務熱線、線下門店、專屬社群的五大高效反饋渠道。更重要的是，我們推出并踐行“五大承諾”（更透明，更快捷，更專業，更安心，更暖心）和“四項升級”（預約不等待、維修不回頭、救援不焦慮、服務不拖延），從機制上保障用戶體驗。

　　從深藍G318等產品的市場驗證來看，用戶最為認可的價值點集中在兩方面：

　　首先，是極致的產品體驗。 G318精準定位20萬級無憂穿越市場。憑借深藍對目標用戶的深刻理解，以及對戶外穿越、城市乘坐舒適性、獨特造型美學的深厚技術積淀與設計功力，它真正為用戶帶來了“哪里都能去（通過性強），去哪都舒適（駕乘品質優），到哪都成片（造型獨特）”的無憂穿越體驗。

　　其次，是助力深藍品牌向上突破。 G318成功將硬核的越野配置與先進的新能源技術與智能化深度融合，構建起獨特的“可城可野”全場景出行生態。它不僅充分展現了深藍有能力造好高端硬派SUV的決心與實力，更憑借這一成功產品，有力地支撐深藍品牌在20萬元以上價格區間的市場站位，為品牌后續向更廣闊的中高端市場邁進鋪平了堅實的道路。可以說，G318是品牌升維征途上的尖兵和信心源泉。

　　Q7：深藍多次強調"堅持長期主義"和"穩扎穩打"。展望未來3-5年，深藍品牌希望建立怎樣的市場定位和用戶認知？您認為深藍要實現"活得好"的關鍵是什么？

　　A7：秉持“長期主義”和“穩扎穩打”的理念，深藍品牌對未來3-5年有著清晰的戰略構想：

　　品牌定位： 我們的目標是面向全球中高端主流新能源市場，特別是服務于追求高品質汽車生活的年輕態用戶群體。我們將持續深化“科技運動潮牌”的品牌定位。在產品價格帶上，將覆蓋15萬至30萬級的主流消費市場區間。在技術路線上，堅定不移地為用戶提供純電、增程兩大類高效、成熟的新能源汽車產品選擇。　　 

　　用戶認知： 我們將致力于夯實深藍品牌在用戶心中“可靠、信賴、科技、運動”的鮮明印記。一方面，深藍汽車作為國家新能源戰略的重要承接者，將以領先的市場表現和硬核實績，持續詮釋央企新能源領軍者的使命擔當；另一方面，我們將持續傳遞信息，讓更多用戶認識到，深藍汽車是一個深刻理解并擁抱潮流年輕屬性、始終深耕前沿科技領域的創新品牌。

　　要實現“活得好”，核心在于實現雙重價值：一方面是實現企業與用戶價值的共同實現和成長：即深藍汽車的用戶因選擇深藍而獲得高品質的出行生活、優質的用車體驗和價值認同；同時，企業因為用戶的認可和支持得以不斷發展壯大，這是一個共生的正向循環。通過用戶共創機制，我們與用戶攜手共進，讓用戶成為品牌向上、產品迭代的參與者與受益者，共同擁抱更美好的出行未來。

　　另一方面是實現企業與產業的價值協同發展：深藍汽車不僅關注自身的發展，更肩負著推動產業進步的使命。我們將在更廣闊的層面持續發力：

　　產品層面： 持續推出有競爭力的創新產品；

　　技術層面： 堅持核心技術的研發突破；

　　產業布局層面： 積極謀劃價值鏈整合和全球化布局；

　　全球化層面： 踐行中國品牌出海戰略；

　　生態構建層面： 協同合作伙伴共筑繁榮生態。

　　我們相信，唯有立足長遠，堅持用戶導向和技術驅動，以開放共贏的態度融入產業發展大局，深藍汽車才能真正實現高質量的、可持續的良性發展，并為助推中國汽車產業整體“向好、向上”發展貢獻深藍力量。