美國通用汽車公司(GM )為擴銷2004年新車和打開品牌知名度，5日起要啟動“熱鈕”計劃，在全美送出1,000輛全新的轎車、卡車與休旅車，點燃汽車業(yè)大手筆擴銷新車的戰(zhàn)火。

　　通用汽車這次名為“熱鈕” (Hot Button)的促銷活動共計花費5,000萬美元，據(jù)稱也是汽車業(yè)史上規(guī)模最大的一次。想免費開輛新車回家的民眾，只要在2004年2月29日活動結(jié)束前，到全美通用汽車的經(jīng)銷商，按下宣傳車內(nèi)的藍(lán)色OnStar鍵，馬上就可以知道誰是幸運兒。

　　通用汽車零售佳話負(fù)責(zé)人希爾 (Steve Hill)，表示，希望能打破許多人對通用的刻板印象，讓消費者真正了解通用的產(chǎn)品。許多人根本不知道紳寶 (Saab)、釷星 (Saturn)和悍馬(Hummer)也是通用的品牌。

　　他說：“我們需要積極運作，讓消費者注意到我們�！�

　　通用汽車運行長華格納 (Rick Wagoner)說：“這個想法是要用創(chuàng)新的方式，讓消費者真正進展示場來。每年這段時間買氣都非常弱�！�

　　通用預(yù)估，今年來看車的消費者，會比往年增加三成到四成，估計能吸引約550萬美國民眾來按“熱鈕”，換言之，每5,500個人就有一人能抽中汽車。

　　行銷研究業(yè)者Strategic Vision公司汽車產(chǎn)業(yè)分析師葛瑞爾(Dan Gorrell)認(rèn)為，通用這次雖然想以“熱鈕”計劃吸引新買主，但其實面臨許多挑戰(zhàn)。

　　通用今年有多款新車上市，但他們不是唯一打新車牌的公司，福特、戴姆勒克萊斯勒與其他外國對手更是嚴(yán)陣以待。如果消費者已經(jīng)不認(rèn)同某個品牌而改用別家產(chǎn)品，要贏回他們的心也不是件容易的事。

　　葛瑞爾說：“自我覺醒是第一步，但他們需要推出更新、更不一樣的產(chǎn)品。否則他們永遠(yuǎn)就只有死忠的老主顧，要突破真的不容易。”

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