近日,一份名為《馬自達經(jīng)銷商價格維護調(diào)查擬行方案》悄悄地出現(xiàn)在一汽馬自達經(jīng)銷商的案頭。該方案內(nèi)容顯示:一汽馬自達將委托該咨詢公司,以“神秘客戶”的身份對經(jīng)銷商在經(jīng)銷馬自達汽車過程中執(zhí)行的零售價格進行摸底調(diào)查。
“馬自達雖然有價格聯(lián)盟,但價格并不很規(guī)范,廠家是希望通過此舉來規(guī)范市場價格,”馬自達經(jīng)銷商表示。
據(jù)了解,此次調(diào)查一汽馬自達主要委托一家名為上海創(chuàng)信市場調(diào)查有限公司的咨詢公司展開,該文案顯示,該公司此前曾為上海大眾等企業(yè)執(zhí)行過類似的任務(wù)。事實上,委托“神秘客戶”暗訪,馬自達并非第一家。一位廣本的經(jīng)銷商老總告訴《每日經(jīng)濟新聞》,廣本從建店初期起就經(jīng)常有神秘客戶造訪,主要調(diào)查經(jīng)銷商的客戶滿意度。
“事實上,目前幾乎所有的品牌都采用這種方式規(guī)范市場和提升服務(wù),”上海競和企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理裘文才表示,“神秘客戶‘身兼兩職’,一是調(diào)查經(jīng)銷商服務(wù)滿意度進行暗訪,一是對目前經(jīng)銷商所執(zhí)行的價格體系進行監(jiān)督。”
但裘文才認為,根據(jù)他的經(jīng)驗看,這種方式的有效性值得商榷。“偶爾來訪的神秘客戶,并不能從源頭上改變經(jīng)銷商的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)滿意度的關(guān)鍵在于加強培訓和提高經(jīng)銷商整體素質(zhì)。至于價格,裘文才認為主要還是由供需關(guān)系決定的,由市場說了算,并非僅憑‘神秘客戶’就能有效控制。”