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  • 中航科工做主導(dǎo) 哈飛與昌河正式開始整合

    2004-09-02 11:16:01 來源: 作者:張利東

      兩天前,昌河汽車股份有限公司發(fā)布公告,董事會(huì)審議通過提名兩名新董事候選人,值得注意的是,這兩名候選人,竟然是“兄弟加對手”哈飛汽車的董事長和總經(jīng)理。兩月前就有哈飛將與昌河合并的傳聞,這一看似并不起眼的公告,實(shí)際上宣告中航集團(tuán)整合旗下哈飛和昌河汽車的計(jì)劃正式邁出了步伐。

      -整合原因

      兄弟相爭不如抱團(tuán)


      8月26日,昌河汽車股份公司召開董事會(huì),董事會(huì)15名董事全部到場。當(dāng)天,有一個(gè)重要的議案要通過審議,兩個(gè)新的人名出現(xiàn)在了董事候選人名單上。這兩個(gè)人的身份,是哈飛汽車的董事長劉濤和總經(jīng)理劉洪德。

      哈飛汽車與昌河汽車同屬于國內(nèi)四大微車企業(yè),在微型車行業(yè)是絕對的競爭對手,昌河汽車曾經(jīng)7年位居微客行業(yè)之首。不過,今年上半年昌河只生產(chǎn)微車51564輛,比上年同期僅增長8.90%,成為四大微車企業(yè)中增長最低、排名最后、市場占有率最少的企業(yè)。其“微面王”的桂冠已拱手相讓于哈飛汽車。

      兩家企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)入微型家轎市場后也是直接競爭對手,哈飛汽車主推的“路寶”和昌河主推的“愛迪爾”,兩款車市場定位以及價(jià)格都非常接近。

      而這兩個(gè)對手,卻都是屬于軍工企業(yè)的中航科工集團(tuán)“一母所生”。在轎車市場競爭日趨激烈的今天,對哈飛、昌河的資源進(jìn)行整合實(shí)在是合情合理的事。

      -整合方式

      由上而下婆婆主導(dǎo)


      “所有這些都是中航科工的安排。”昌河汽車股份證券部有關(guān)負(fù)責(zé)人兩次接受記者采訪時(shí)都如此表示,“哈飛兩位老總進(jìn)入其董事會(huì)是中航科工的安排,我們只是原文公告,一個(gè)字都沒有改。”

      昨天,記者聯(lián)系到哈飛汽車董事長劉濤的秘書時(shí),對方說并不知道劉出任昌河董事一事:“劉濤在外出差,所有這些事都有中航科工來主導(dǎo),我們并不清楚。”

      事實(shí)上,中航科工對集團(tuán)汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合一直在悄悄進(jìn)行。今年4月28日,哈飛與中航科技旗下的發(fā)動(dòng)機(jī)制造企業(yè)“東安”合并,在新哈飛成立后的一個(gè)月內(nèi),中航科工注入了4億元募集資金用于汽車的發(fā)展。5月24日,在中航科工的主導(dǎo)下,昌河汽車股份的高層換血,新任董事長上任。業(yè)界人士分析,昌河汽車人事變化,正是中航科工為下一步整合哈飛與昌河做鋪墊。今年6月北京國際車展期間,一直被外界認(rèn)為是競爭對手的昌河汽車和哈飛汽車第一次在中航科工的展臺(tái)上公開“并肩”展出,隨即市場傳出了兩個(gè)企業(yè)合并的消息。中航科工對此也沒有否認(rèn),當(dāng)時(shí),中航科工副總裁劉塍表示,未來中航科工的專賣店,既可賣哈飛汽車,也可賣昌河汽車。而哈飛集團(tuán)的副總、哈飛汽車董事長劉濤也向外公開表示:“南北兩家軍工企業(yè)聯(lián)手,不僅可以節(jié)約采購與營銷成本,而且可以共享研發(fā)資源。”

      -整合方案

      汽車產(chǎn)業(yè)另建公司


      現(xiàn)在主導(dǎo)哈飛和昌河整合合并的中航科工是新成立的公司。2003年10月,中航二集團(tuán)將旗下部分骨干企業(yè)捆綁組成了“中航科工”并在香港上市,其中包含了哈飛集團(tuán)、昌河集團(tuán)以及東安集團(tuán)等,主營業(yè)務(wù)包括民用飛機(jī)和汽車。

      西南證券董建華分析說,中航科工的基本產(chǎn)業(yè)框架已經(jīng)成型,以后肯定是要把飛機(jī)和汽車的產(chǎn)業(yè)分別單獨(dú)整合,而首先的問題是,中航科技將如何整合汽車產(chǎn)業(yè)。

      董建華認(rèn)為,對于整合的方案,在哈飛集團(tuán)整合了東安發(fā)動(dòng)機(jī)的前提下,最簡單的辦法是把哈飛汽車和昌河汽車進(jìn)行股權(quán)置換,這樣的整合,優(yōu)點(diǎn)是可以避免高層人員安置的問題,缺點(diǎn)是整合得不夠徹底,有點(diǎn)換湯不換藥,而且這個(gè)方案顯然不能達(dá)到中航科工全面整合優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源的目的;而最佳的方案,應(yīng)是在哈飛汽車和昌河汽車公司之上成立一家控股的汽車公司,再把所有的汽車產(chǎn)業(yè)整合進(jìn)這家控股公司,公司由中航科工直接領(lǐng)導(dǎo)。不過,現(xiàn)在這些還都是猜測。
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