不會退出中國！三菱將繼續(xù)深耕中國市場

　  【太平洋汽車網(wǎng) 行情頻道】近日，有網(wǎng)絡(luò)消息稱，三菱汽車將逐步退出全球部分市場，其中包括中國地區(qū)。消息一出，可謂一石激起千層浪。得此消息，小編第一時間就該問題采訪了三菱汽車相關(guān)人員，經(jīng)與三菱汽車官方確認(rèn)后，三菱汽車官方聲明：中國是三菱汽車的重要市場，三菱汽車會與中國的合作伙伴廣汽集團(tuán)進(jìn)一步深化合作，擴(kuò)大事業(yè)發(fā)展，改善收益。三菱汽車會有效利用有限的資源，并通過結(jié)構(gòu)改革削減固定成本作為最優(yōu)先的課題，改善各國市場的收益。

　　簡而言之，三菱汽車并非向外界暗示三菱將通過放棄中國市場來達(dá)到減負(fù)的目的，而更像是在對三菱汽車全球業(yè)務(wù)布局進(jìn)行深度調(diào)整。其實細(xì)想之下，這次三菱退出中國的消息有點(diǎn)毫無根據(jù)，畢竟從2017年起，中國市場已成為三菱一個不可或缺的市場，甚至是其最大的單一市場。在剛剛過去的2019財年（2019年4月1日到2020年3月31日）中，三菱全球銷量為113萬輛，這其中有將近10%的銷量是由中國市場提供。

　　而且國內(nèi)今年初因疫情，許多車企都過得異常艱難。廣汽三菱作為三菱汽車在中國市場的核心伙伴，在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、營銷以及公益上多渠道發(fā)力，迅速從疫情中恢復(fù)過來，5月銷量達(dá)到7001臺，環(huán)比增加40.02%。

　　產(chǎn)品矩陣時刻在完善

　　在不久前落幕的618購物狂歡節(jié)中，2020款帕杰羅·勁暢煥新上市。這款自帶情懷的車型回歸瞬間點(diǎn)燃了不少人的回憶。其定價填補(bǔ)了30萬以內(nèi)硬派SUV的需求空白，而且當(dāng)今市場此價位下標(biāo)配第二代超選四驅(qū)和兩把鎖的大七座全進(jìn)口硬派越野車只此一家。無論從定價還是配置上，我們都可以看出三菱汽車對中國市場的深深誠意。

　　其實這不是三菱第一次對中國市場“示好”。最近的一次是去年廣州車展上全新而來的新勁炫，其無論外觀還是內(nèi)飾配置方面都專為中國消費(fèi)者量身定做，并且是以不到10萬的價格讓中國消費(fèi)者享受到合資緊湊級SUV的待遇，不可謂不重視中國市場。

　　產(chǎn)品作為企業(yè)核心競爭力的重要一環(huán)，目前廣汽三菱已構(gòu)建有歐藍(lán)德、新勁炫、奕歌、帕杰羅、帕杰羅·勁暢、祺智EV等覆蓋主流家用、年輕化跨界、硬派越野、節(jié)能環(huán)保新能源的全方位產(chǎn)品矩陣，并且不斷完善升級以助推企業(yè)全面向上。未來，廣汽三菱還將在五年里推出不少于三款全新車型，進(jìn)一步夯實自身發(fā)展根基，開啟三菱汽車在華發(fā)展新篇章。

　　縱橫深度布局產(chǎn)業(yè)鏈

　　產(chǎn)品之下，布局全產(chǎn)業(yè)鏈也為三菱在華發(fā)展贏得長久的發(fā)展空間。經(jīng)過眾多世界級專業(yè)汽車賽事檢驗，及萬千車主的口碑相傳，三菱發(fā)動機(jī)已成為汽車發(fā)展史上的一個重要標(biāo)簽，甚至現(xiàn)在國內(nèi)很多自主品牌都一直在模仿三菱發(fā)動機(jī)。2018年10月16日，廣汽三菱發(fā)動機(jī)工廠正式竣工投產(chǎn)，一期年產(chǎn)能可達(dá)到20萬臺。而在去年9月，發(fā)動機(jī)工廠已完成10萬臺下線，實現(xiàn)了動力系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化自給自足，也為三菱在華發(fā)展提供了“充沛動力”。

　　與此同時，廣汽三菱研發(fā)中心及零部件產(chǎn)業(yè)園計劃于2021年正式交付使用。該項目建成后將構(gòu)建一支國際化人才團(tuán)隊，負(fù)責(zé)車型改款研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等。并且會根據(jù)廣汽三菱未來產(chǎn)品規(guī)劃的開發(fā)需求、汽車行業(yè)對研發(fā)投入的政策要求，建設(shè)并預(yù)留面向未來產(chǎn)品需求的研發(fā)大樓、試驗道路、試驗室、試制車間以及新能源實驗室等研發(fā)硬件設(shè)施，在造型、試驗驗證以及新能源等方面提升本土化研發(fā)能力，全面提升廣汽三菱的產(chǎn)業(yè)體系和配套能力。

　　從發(fā)動機(jī)工廠到三菱在華設(shè)立的首個整車、零部件研發(fā)機(jī)構(gòu)的落子布局，我們不難看到三菱汽車對中國市場的“雄心”。借助研發(fā)生態(tài)的打造，一方面為廣汽三菱提供研發(fā)創(chuàng)新的空間之余，也為三菱在華發(fā)展提供可持續(xù)發(fā)展的推動力。

　　在疫情和寒冬的雙重夾擊下，市場已不需要那么多供應(yīng)商，馬太效應(yīng)加劇讓我們看到很多原本還能掙扎維持運(yùn)轉(zhuǎn)的品牌已經(jīng)出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性的經(jīng)營危機(jī)，更甚者或已宣布退出“游戲”。因此不光是三菱，所有汽車集團(tuán)都開始放緩步伐，不為別的，就為了活下去。

　　英國前首相丘吉爾曾說過“不要浪費(fèi)每一場危機(jī)”。對于車企來說，這是危，更是機(jī)，借此時機(jī)重新審視自身的戰(zhàn)略，及時調(diào)整自身發(fā)展方向，不失為一種積極的策略。所以三菱這做法是人之常情，合情合理，也是必要之舉。

　　廣汽三菱無論是從重要的產(chǎn)品矩陣布局還是產(chǎn)業(yè)鏈上，都能看到三菱汽車對中國市場的用心。所以，目前戰(zhàn)略雖然要收縮，但三菱在中國的未來還是可以期待的。