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  • 銷量超低 降價(jià)難救 大眾開迪緣何敗走中國(guó)

    2005-08-26 09:26:40 作者:linguojian

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      一汽大眾食言?眾車型暗降 寶來(lái)最高降3.6萬(wàn)

      8月20日,在記者走訪的北京11家一汽大眾專賣店中,只有四家比較大的展廳有開迪實(shí)車展示。在這些展廳中都可以看到,相對(duì)于捷達(dá)等車型前看車、詢問者甚多的場(chǎng)面,開迪車前空無(wú)一人,而所有的經(jīng)銷商也都坦承開迪的銷量不好或者一般,但問及具體每月銷量多少時(shí),他們也都避而不答。

      在北京“拼縫”賣熱銷車的“集中營(yíng)”——亞運(yùn)村車市,“車蟲”們甚至都沒聽過(guò)開迪這個(gè)名字,往往是一番電話詢問后才能給出個(gè)報(bào)價(jià)。

      降價(jià)也賣不動(dòng)

      “開迪說(shuō)白了就是一款廂式貨車,有誰(shuí)會(huì)花15萬(wàn)元買一輛廂式貨車?”一位一汽大眾的汽車經(jīng)銷商郁悶地說(shuō)。

      “開迪賣不出去,這結(jié)果,從一開始我們就有預(yù)感。”一汽大眾的一位經(jīng)銷商向記者抱怨,“別的先不說(shuō),這款車定價(jià)太高了。如果定在10萬(wàn)元左右,我們還能賣,現(xiàn)在的15萬(wàn)元差得太多了。”

      上市后不久,北京市場(chǎng)上,開迪就開始促銷,優(yōu)惠幅度在2000元到7000元不等。一汽集團(tuán)主管銷售的副總安德武告訴記者,從去年年底開始,一汽集團(tuán)開始控制經(jīng)銷商私自降價(jià)的行為,一汽大眾是有力的執(zhí)行者。

      即使這樣,經(jīng)銷商仍然堅(jiān)持對(duì)開迪降價(jià),或者變相采取送貼膜、內(nèi)飾等方式優(yōu)惠,“就這樣,賣出去一輛我都得‘阿彌陀佛’半天。”該經(jīng)銷商說(shuō)。

      此前,在開迪主打的多功能轎車市場(chǎng)上,曾經(jīng)有兩款類似的車型,分別是南汽的優(yōu)尼柯和上汽賽寶,二者當(dāng)時(shí)的定價(jià)分別為6萬(wàn)元到8萬(wàn)元。眾所周知,這兩款低價(jià)多功能車在市場(chǎng)上都沒有獲得成功。雖然出身于合資廠家,但無(wú)論如何,高于它們定價(jià)一倍的開迪,從一開始就讓消費(fèi)者難以接受。

      此外,該經(jīng)銷商分析,在中國(guó)人的審美觀念里,對(duì)于商用客戶來(lái)說(shuō),開迪的外觀又實(shí)在不倫不類。選擇一款多功能車時(shí),商用客戶顯然更青睞價(jià)格相差無(wú)幾的瑞風(fēng)風(fēng)行等商務(wù)MPV。至于開迪一向強(qiáng)調(diào)的超強(qiáng)載貨能力,更讓它向廂式貨車的定位靠攏,距離一款轎車越來(lái)越遠(yuǎn)。

      開迪這款車與歐洲同步上市,并且在歐洲市場(chǎng)上表現(xiàn)頗佳,正是基于這個(gè)原因,一汽大眾才把這款車引進(jìn)中國(guó)。

      “歐洲市場(chǎng)和中國(guó)不一樣,開迪在歐洲定位于家庭第二輛、第三輛車型上,中國(guó)市場(chǎng)顯然還沒有走到這一階段。”一位跟隨一汽大眾多年的汽車經(jīng)銷商說(shuō)。

      羞于透露的銷量

      根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù),開迪自上市以來(lái)至6月底累計(jì)銷量為818臺(tái)(1.6升銷量541臺(tái)、1.8升銷量277臺(tái)),合計(jì)到每個(gè)月只有300多輛。很顯然,這只是廠家開票數(shù)據(jù),800多臺(tái)“售出”的開迪車大都堆積在一汽大眾經(jīng)銷商的“蓄水池”里。

      在記者連續(xù)的追問下,一汽大眾副總陳平、一汽大眾市場(chǎng)部部長(zhǎng)王楓以及大眾(中國(guó))公關(guān)部葉文等近十人,拒絕給出開迪的終端銷售數(shù)據(jù)。

      一位一汽大眾的內(nèi)部人士向記者透露,開迪上市至今終端銷量不過(guò)百輛。一份開迪近日產(chǎn)量數(shù)據(jù)上清楚地顯示,開迪單日產(chǎn)量最低時(shí)僅為9輛。讓一汽大眾引以為豪的PQ35平臺(tái)基本處于半停工狀態(tài),一位工人向記者透露:工廠原來(lái)雇傭的大批臨時(shí)工已經(jīng)全部辭退。

      “我們的產(chǎn)品是‘慢熱型’的。”一汽大眾市場(chǎng)部負(fù)責(zé)品牌宣傳的劉耿這樣告訴記者。而在十幾天前,一汽大眾副總陳平也向記者解釋過(guò)“慢熱”的含義,即市場(chǎng)通過(guò)一兩年甚至三四年的時(shí)間才逐漸接受這款車,捷達(dá)如此,高爾夫如此,相信開迪也是如此。

      一位汽車專家分析,從表面上看,開迪的滯銷僅是一款車的失敗,但是,一汽大眾乃至整個(gè)大眾(中國(guó))長(zhǎng)期養(yǎng)成的忽略市場(chǎng)導(dǎo)向的行為方式,將導(dǎo)致大眾在中國(guó)的危機(jī)爆發(fā)。

      “慢熱”還是“驟冷”

      無(wú)論是否愿意承認(rèn),一汽大眾乃至大眾(中國(guó))目前都是在薄冰行走。和大眾在中國(guó)的根本問題一樣,一汽大眾首先面對(duì)的是產(chǎn)品的問題。

      “我不愿意看到的是,‘慢熱’已經(jīng)成為一汽大眾銷量不佳的一個(gè)借口。”一汽集團(tuán)一位不愿意透露姓名的高層對(duì)記者直言不諱:“巨虧中的一汽大眾面臨的是‘驟冷’而非‘慢熱’問題。而這個(gè)‘驟冷’實(shí)在是‘冰凍三尺,非一日之寒’。”

      以產(chǎn)品線為例,一汽大眾“捷達(dá)打天下”的局面已經(jīng)持續(xù)多年,產(chǎn)品的老化是一直面臨的問題。

      寶來(lái)是“慢熱型”產(chǎn)品的一個(gè)例外,憑借“駕駛者之車”開創(chuàng)了中國(guó)家庭轎車的一個(gè)全新理念,在市場(chǎng)上取得了還算不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。但是寶來(lái)“駕駛者之車”的定位已經(jīng)多年未改,去年以來(lái),寶來(lái)的市場(chǎng)份額連續(xù)下滑已經(jīng)不可避免。

      “慢熱型”的高爾夫最近有回暖的趨勢(shì),但所占份額還十分小,經(jīng)過(guò)多次降價(jià)之后,高爾夫顯然難以擔(dān)當(dāng)起盈利重任。

      那么,大眾為什么要在中國(guó)推出開迪?葉文沒有給予記者答案,但知情人士透露,在上海大眾和一汽大眾關(guān)于產(chǎn)品的激烈爭(zhēng)奪中,開迪的推出是伴隨著上海大眾途安的推出來(lái)到中國(guó)的。

      “開迪的失敗只是一個(gè)標(biāo)志,大眾根本沒有意識(shí)到在中國(guó)市場(chǎng)上的危機(jī)以及危機(jī)的根源所在。驕傲的大眾顯然不愿意真正改變自己固有的步伐。”該人士分析,“但是,中國(guó)的汽車市場(chǎng)顯然早已過(guò)了以大眾的意志為轉(zhuǎn)移的時(shí)代。”

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