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    數碼播放器市場:新機遇新挑戰

    [ 07-9-2 22:02 ]  太平洋汽車網  

      

      現狀

      市場保持高速增長

      今年上半年,數碼播放器市場仍然保持了高速的增長。從整體來看,數碼播放器的功能正在從音頻向視頻多媒體演變,彩屏不再僅僅是時尚,而被賦予了照片瀏覽、多媒體播放等功能應用。

      在全球市場,數碼播放器市場也為人們所看好。正如美國消費電子協會CEA行業分析專家Sean  Wargo所言:“我們估計,2006年MP3播放器的銷售將增加到45億美元,其中30%的播放器將具有視頻播放功能。MP3科技同時帶動了音頻和附件產業。隨著視頻功能的普及,MP3播放器的銷售在2005年翻了一番,達到30億美元。這種趨勢將在2006年保持不變。”

      國內品牌主導市場

      在國內數碼播放器市場,一直在很多高端產品占據優勢的國外品牌不如國內品牌,只占了不到30%的份額,給出這一數據的計世資訊通用產品部主任郭暢同時表示,這從側面反映了MP3如今在中國市場已經不屬于高端產品了。

      低價格是國產品牌對抗洋品牌的最重要的法寶。從市場看,盡管眾多國外MP3生產商已開始注重在中國走中低端路線,但國產品牌的價格優勢仍十分明顯。國內品牌MP3播放器的熱銷還得益于其發達的銷售渠道,一些廠商的銷售渠道能夠滲透到國內的眾多中小城市,無論深度還是廣度,都是國外品牌所無法比擬的。而國外品牌的產品通常多在專賣店或形象店內銷售,這就從一定程度上阻礙了其品牌向中小城市的推廣。

      國內品牌之所以能夠主導市場,固然是由于價格的因素,也表明了數碼播放器日漸成為大眾接受的普通消費品,技術上的差距已經不足以撼動消費者的購買選擇。也正因為如此,一些不知名的品牌給數碼播放器市場帶來了巨大的沖擊。賽迪曾經做過統計,在華南、華北地區,尤其是華南地區,由一些小企業生產的“雜牌”數碼播放器占到了市場的40%。網上銷售渠道的興起尤其帶動了這些“雜牌”數碼播放器的銷售。

      然而,這并不意味著在數碼播放器市場,國內品牌已經完全占了優勢。事實上,從技術來講,國外品牌依然占據著優勢。以蘋果、三星為代表的國外品牌無論在技術上還是外觀設計上都更勝一籌。

      2005年很多中小MP3工廠紛紛倒閉,這一方面是產業從高速增長向平穩增長回歸的信號和證據,另一方面也對數碼廠商敲響了警鐘。正如賽迪消費電子事業部經理徐曉新所建議的,面對這樣一個成熟的市場,數碼廠商一方面要尋找諸如MP4等新的增長點,另外一方面要提升運營效率,以品牌打造來形成與競爭對手的市場區隔、針對成熟市場下消費者的購買行為進行渠道結構的調整。

      MP3主流位置不變

      盡管MP4的功能遠遠不止“MP3+1”,但縱觀2005年數碼播放器市場,MP3仍然是銷售重點。20:1,便是賽迪顧問MP3行業分析師韋玉懷給出的MP3與MP4的銷售比例。對此,郭暢給出了自己獨到的理解,“數碼播放器廠商實力還不夠強大,不足以改變要求功能單一的消費習慣。”

      據賽迪顧問的最新統計數據顯示:2005年,中國市場MP3播放器全年總銷量達到615.4萬臺,銷售額突破45.49億元,分別比2004年同比增長43.7%和30.8%。而與之相對應的,2005年,中國市場MP4播放器全年總銷量達到30.6萬臺,銷售額突破6.63億元,分別比2004年同比增長658.6%和204.9%。

      在2004年底,MP3被賦予視頻功能成為刺激MP3市場增長最大的亮點。難怪,索尼和LG等廠商都表示MP3仍將是2006年的生產重點。也難怪賽迪顧問樂觀估計,未來5年,中國MP3播放機市場銷售量的年復合增長率將會高達26.7%。到2010年,中國MP3播放器市場的整體銷量將會突破2000萬臺,銷售額將會達到149.96億元。

      帶有視頻功能的MP3以及閃存型MP4的興起,都從另一方面昭示著MP3向MP4的過渡。MP4成為數碼播放機領域增長最快的細分市場,究其原因,用徐曉新的話來說,主要在于供需的雙輪驅動。在需求一方,一部分消費者開始不再滿足音頻播放,對視頻播放有需求的細分消費群逐漸形成了一定規模;從供給一方來看,數碼廠商為實現持續發展,必須尋找新的利潤增長點,并進行大力的市場推廣。

      雖然MP4市場目前的銷售額從總量來看并不盡如人意,但專家對未來的MP4市場頗為看好。賽迪顧問預測,未來5年,中國MP4播放器市場銷售量的年復合增長率將會高達59.1%。到2010年,整體銷量將會突破300萬臺,銷售額將會達到40.55億元。

      趨勢一

      MP3市場步入成熟

      2005年MP3播放器的銷量增長率首次跌入兩位數,較之于2003年的235.8%和2004年的141.6%,反映了市場一定階段的飽和。此外據賽迪統計,換機在新銷售額中還占到了兩成的比例,這些無不顯示了MP3播放器市場正在步入成熟期。

      容量擴大了

      雖然2005年初,在以蘋果為首的創新、明基等廠商的主導下,硬盤型MP3一度頗為高調,但國內廠商大多數只是象征性地推出幾款硬盤式產品,并未成為其產品線的主流。此外由于硬盤型MP3平均價格較高,加之在存儲安全、抗震性能、電池續航能力和體積上還不盡如人意,市場增長速度一直比較緩慢。而自蘋果把精力轉移到閃存型MP3后,硬盤型MP3更加遭遇擠壓,市場比例一直未能突破4%。

      然而自蘋果等廠商推出1G大容量閃存MP3之后,整個市場風向標也開始向大容量閃存型MP3方向轉移,顯示了強勁的發展勢頭。LG中國品牌管理部公關主任趙娟表示LG在2005年就已經基本完成對128MB容量的MP3清貨,2006年的閃存產品開始逐漸向1G邁進;索尼公關部主管康建也表示索尼2006年閃存型MP3的容量將以512M以上為主。

      銷售渠道寬了

      隨著國外品牌MP3價格的下降,以及國內“雜牌”MP3的沖擊,要想在激烈的競爭中存活并取得長足發展,廠商需要摒棄原有單一的IT渠道模式,轉向新型多元化渠道模式方向發展。隨著廠商以及大型家電連鎖渠道合作的不斷深入,傳統商業渠道特別是家電渠道的品牌產品日漸豐富,產品更新速度明顯加快,價格也在逐步走低,與IT渠道的產品和價格差距逐漸縮小。 

      此消彼長,隨著傳統渠道的銷售比例增加,IT渠道開始有所下滑。雖然在北京,由于中關村以及大量高校的學生消費人群,IT渠道仍然擔綱主力,但在上海,傳統渠道已經超過了IT渠道。

      而最具特點的則是網上銷售渠道的快速發展。諸如當當網、卓越網、SOHU商城等比較規范的網上商場占據了很大一部分銷售比例,尤其受到中小品牌廠商的看重。

      產品進一步細分了

      隨著MP3迅速步入產業成熟期,MP3的“小眾化”趨勢日益明顯,個性化消費成為用戶需求最為突出的特征,產品細分的方向也將擺在所有MP3播放器廠商面前。

      MP3市場,從100元開始到千元以上,產品型號多達兩千多種,其空間層次非常豐富。此外,MP3的功能也在逐漸增多,2004年底以愛國者為首的大廠家開始主推MP3的視頻播放功能,至此,MP3找到了新的賣點。播放時間長,自動連接升級方式,音樂播放模式的自動選擇以及關注健康的音樂SPR等功能,其目的都是為了滿足用戶的個性要求。索尼也表示“多功能,易用性”是索尼MP3產品2006年發展的方向。 

      趨勢二

      MP4市場大有文章

      與MP3如今的平穩增長相對應,MP4播放機市場隨著更多的廠商進入,表現出了高速增長的態勢。相應的,MP4市場也有別于MP3市場,呈現出了不同的發展特點。

      價格持續走低

      與MP3的價格一降再降、利潤趨薄,幾近無利可圖相比,MP4在價格上還大有文章可做。

      一直以來,價格居高不下是MP4市場發展難以突破的“硬傷”。2005年的MP4市場,隨著諸如紐曼、ANN等更多新廠商的進入,以及清華紫光、京華數碼等許多原本處于二線以外廠商競爭力度的加強,導致品牌集中度進一步下降,市場競爭加劇。一些中小品牌迅速推出閃存型MP4播放機,以及整個市場持續的價格競爭,加之液晶顯示屏和微型硬盤價格的下跌,使得MP4播放機市場的整體價格持續走低,2000元以下的產品迅速啟動了MP4播放器市場的銷售。

      賽迪顧問MP3行業分析師韋玉懷預測,短期內,由于閃存型MP4相對價格較低,將會成為MP4中增長較快的主力。

      打造整體產業鏈

      隨著市場的逐步成熟、技術的升級換代以及內容等各方面資源的健全,在未來的全球MP4市場競爭格局中,誰如果能率先整合資源,貫通MP4產業鏈,誰將獲得市場先發優勢。

      整個MP4產業鏈包括上游的內容制作發行商、音視頻技術提供商、內容發布與下載的平臺服務商、終端播放設備支持商、終端用戶等幾大部分。在國外,這些合作早已紛紛展開,并為國內MP4廠商打造整體供應鏈提供了可借鑒的經驗。比如蘋果通過iTunes網站銷售音樂視頻以及迪斯尼出品的五段電視節目秀等視頻片段在美國市場推廣;而索尼則通過旗下的哥倫比亞三星電影集團,直接掌握一些影視資源。

      在國內,愛國者、蘋果等廠商也開始積極尋找具有合法版權的網絡內容提供商與電視運營商,以突破制約MP4普及的內容源問題。同時與上游存儲介質供應商、芯片廠商加強戰略合作,諸如微軟、英特爾、飛利浦等巨頭都專門開發了針對MP4的芯片。

      走出禮品市場

      2005年MP4快速增長的主要動因是來自于禮品市場。賽迪顧問調查的銷售終端數據顯示,購買MP4播放器的很大一部分消費者都是用來當作禮品。    但要想取得更大的市場發展,僅靠禮品市場遠遠不夠,何況禮品市場存在多變性,不可能固守某種產品。因此,MP4憑著屏幕和海量存儲的優勢,開始轉向車載、數字家庭等領域。盡管很多廠商和專家并不看好這些在國內還算剛剛起步的領域,但不可否認,MP4市場正在吸引著越來越多的廠商加入,這也從一方面反映了其市場的巨大潛力。

      延伸

      關注音樂手機的沖擊

      數碼播放器市場受到音樂手機的沖擊已經是毋庸置疑的事實。手機功能的全面化、娛樂化越來越成為時下的一股風潮,拍照、音樂播放等諸多功能都被集中到一部手機之中,手機還是手機,但已經不再是原來那個簡簡單單的通話工具。

      手機的便攜性、存儲技術的發展以及播放效果的巨大進步,都使得音樂手機逐漸變成數碼播放器的勁敵。也難怪具有音樂播放功能的手機銷售數量不斷攀升,明顯降低了數碼播放器的市場占有率,特別是一些低端播放器產品的市場占有率。但音樂手機真的能取代數碼播放器嗎?

      對很多消費者而言,低端數碼播放器的音質并不需要太好,與其額外花費一筆錢去買一部數碼播放器不如直接買一部音樂手機來的更加合算。但不可忽視的事實是,音樂手機目前還有著無法媲美數碼播放器的地方。首先,手機屏幕無法達到專業數碼播放器的顯示效果。其次,電池的續航能力使得消費者難免面臨想要打電話時,卻發現電池已被音樂播放功能耗盡的尷尬境地。而更關鍵的是,日益走低的價格是數碼播放器挑戰音樂手機的“殺手锏”,時下區區兩三百元的數碼播放器琳瑯滿目,而集視頻與音樂播放功能于一身的手機價格卻是“居高不下”。

      正是音樂手機這三個“硬傷”的存在,我們有理由相信:盡管音樂手機對數碼播放器產生了沖擊,卻不可能在短期內取代數碼播放器。但這不代表數碼播放器廠商可以高枕無憂了,他們必須更加著眼于提高播放器的品質,從而在相當長一段時間內與音樂手機廠商“共舞”。

     

     


     

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