2005年國內MP4市場的趨勢也恰好印證了上述觀點。各大廠商競相布局MP4，但不同的是，這次走上前臺、并極力推動市場應用的是國內主流數碼廠商。
MP4的想像空間
如果說2004年的MP4市場還陰晴不定的話，2005年初國內外廠商尤其是上游核心廠商的頻頻出手已經給出強勁信號--微軟、英特爾、AMD、德州儀器等巨頭都專門開發了針對MP4播放的數字芯片。
微軟在MP4基礎上提出PMC標準，Intel為其高端的PXA270解決方案推出視頻加速芯片2700G，解決了PXA270在大尺寸視頻格式上的解碼能力缺陷，AMD也于2005年初推出為MP4產品度身定制的核心處理器AU1200。這些舉動一方面印證了上游廠商對MP4市場的重視，另一方面似乎也在預言著MP4市場的風生水起。
去年，MP4在國內銷售增長達300%，市場規模已超過5億元人民幣。某機構近日發布的市場預測顯示，未來三到四年，MP4增長速度將保持在200%左右，到2008年，市場將達百億元。這給相關參與者留出了無限的想像空間。
然而，現實的市場并沒有想像中那么樂觀。自法國愛可視公司2002年發布全球第一款MP4，并于次年進入國內市場后，圍繞該產品的質疑、爭議甚至是潑冷水，從來就沒有中斷過。
質疑者不是沒有道理。相對MP3，MP4除了能“聽”外，最本質的不同是“可視”，而“可視”勢必要求其LCD屏更大、電池消耗更低、存儲能量更強、片源更多等，這對處于市場導入期的MP4來說無疑需要一一逾越，加之高昂的價格，這些都嚴重制約了MP4的快速成長。
變化發生在2005年年初，政策上零關稅的實施，LCD屏、微硬盤等主要MP4部件價格一路走低，加之上述上游廠商的主導，國內華旗資訊、DEC中恒、朝華數碼等移動存儲及數碼廠商的正式介入，這些都給2005年MP4市場帶來種種利好消息。
移動新“視”界
隨著PC從書桌搬到客廳，IT個人市場和應用熱點也從臺式運算轉移到數碼音視娛樂應用，被稱作便攜式媒體播放器或個人視頻播放器的MP4無疑是最合適的載體之一，它不僅開辟了隨身娛樂的視頻時代，同時更帶來了與家電、電腦融合互通的數碼通道。或許有一天，我們客廳的電視柜里不再會是VCD、DVD播放機、錄像機、PC等產品的煩瑣堆疊，一臺MP4就可以幫我們完成所有這些設備執行的任務。
比如華旗資訊近日發布的愛國者MP4 至尊P861，通過隨機附送的視頻轉化軟件，可以將VCD/DVD影片直接轉化成Mpeg4格式影片在MP4上播放；ARCHOS AV400可以直接從電視、VCR或者光纜/衛星接收器上錄制電視節目或者電影；DEC中恒則在其PMP101、PMP110、PMP5120等MP4產品中，植入難度較大的移動電視、DC、DV、FM等功能；朝華新發布的MV500則更是以“全能冠軍”之名集成多種時尚數碼功能。
在產品功能日趨多樣的同時，MP4電池的續航能力也得到了較大的提升。相對于同類產品電池內置的設計，愛國者等品牌MP4則另辟蹊徑，采用可更換的鋰電池，用戶可以像手機一樣選擇“雙電雙充”，這無疑為購買大容量MP4的用戶帶來了使用上的便捷。
自MP4誕生的那天起，片源一直是許多廠商及用戶頭疼的事情。因為版權和解碼方式的問題，MPEG格式種類繁多，而目前市場上的大多MP4播放器只能支持其中的幾種。華旗推出的MP4則較好地解決了這個問題，該產品可以兼容市面上所有的主流文件格式，幫助用戶拓展更廣域的收視空間。而朝華數碼表示正在聯手其唱片公司，著手建設相關片源提供方面的網站，今后會實時提供影視下載服務，更好滿足用戶的需求。
國內廠商發力
蘋果iPod所取得的成就已不僅限于商業領域，甚至成了人們津津樂道的一種文化。其實，就iPod本身來說，并沒有很高的技術含量，微硬盤、閃存卡等元器件均非蘋果自己的產品，而這并沒有妨礙蘋果今天的成就。對此，市場調研公司Enderle集團的首席分析師Rob Enderle這樣評述道：“許多計算機公司必須接受蘋果的思想，學會不要因為技術而自豪，而要因為技術能夠使用感到自豪。不要因為產品率先入市而自豪，而要因為產品率先被市場接受感到自豪。”MP3市場如此，MP4市場亦將如此。
事實上，當技術不再是瓶頸，當主要部件不再稀缺，如同其他數碼產品一樣，MP4同質化、標準化的一天也終將到來。而從應用本質上講，MP4又是一件個性化、個人化的產品，惟有了解市場，了解用戶，才能開發出適應不同應用的產品。華旗資訊移動存儲事業部MP4影像項目組項目經理陳利軍告訴記者，兩年前公司就開始MP4類產品的研發和完善，加之多年的MP3、存儲類產品的銷售經驗，對用戶使用習慣的把控已經研究得相當深入，所以此次發布的至尊P861不僅是全中文操作界面，而且更符合國內用戶的使用習慣。
對多數廠商而言，MP4渠道必然還會基于其MP3等數碼渠道，國外廠商主要通過總代走貨，國內廠商則基本提前完成了終端直供。比如華旗資訊與DEC中恒，前者在全國主要城市設有分公司或辦事處，近400家專賣店、3000多家經銷商、覆蓋全國200多個城市；后者除傳統渠道外，還全面建立了一百多家數碼驛站連鎖店。
國內廠商的產品實踐與市場推廣能力也在日益成熟。說到MP3，人們可能第一個聯想到的就是華旗，用紐曼公司市場總監胡澤南的話來說就是，“華旗教會了大家什么是MP3”。而相對于同類廠商，華旗似乎并沒有占據任何明顯的純技術上的優勢。
這也為國內廠商進軍MP4提供了一個范本。不過，有業內人士認為，MP3所取得的成就也可能成為MP4推廣的阻力，畢竟，MP4現階段的應用更多面向的是商務市場與白領階層，其渠道操盤與面向大眾消費的MP3完全不同，其中的輕重深淺還得廠商自己來慢慢拿捏。
陳利軍認為：“MP4可能會在2005年，也可能會在2006年迎來一個成熟的市場，我們的責任就是通過一定的投入和宣傳，使這個產品的成熟過程縮短、成熟期延長。希望業內廠商一起來操盤”。隨著國內主流廠商的發力及更多廠商的加入，MP4市場的“井噴”期似有望提前。
