CIAAI2007展覽會多項指標創獨創新高
由中展集團北京華港展覽有限公司舉辦的“CIAAI2007中國國際汽車用品及汽車服務業展覽會”已于4月30日在中國國際展覽中心圓滿的落下帷幕。此次展會歷時4天,占地面積55,000平方米,現場觀眾日平均流量達到15,000余人,來自廣州、江浙、山東、河北、東北、內蒙等地的十多家采購團使得展會現場的貿易成交量達到了比預期還好的效果。
本次汽車用品展覽會是國內汽車用品行業最高端、最具權威的展會,在汽車用品行業可謂是獨創新高,從展會規模還是展商數量都比去年有了質的突破。無論從展商數量、觀眾數量還是從貿易成交量來看,都比上一年高出3倍以上。這主要從以下幾個方面得到體現:
展品齊全:300—→1000
展品品種齊、新品多、訂貨價格低是本屆展會聚焦的亮點。展會現場的展品范圍也涵蓋了從汽車裝飾、養護、安全到GPS導航、美容、改裝等各個汽車用品部分。此外,企業紛紛選擇在CIAAI2007展會上來發布新品。據悉,此次展會上參展商對外發布的新產品種類已經從上屆的300種上升到超過1000種。
觀眾組織到位:5000—→15000
本次用品展得到了全國各地行業協會的響應。主辦單位通過分布在全國的40多家合作行業協會、128家新聞媒體、30余個汽配城以及用電話、傳真、電子郵件、群發短信等方式做了廣泛的觀眾邀請,并通過深度合作的媒體、協會和企業組織了10余個參觀團到展會現場參觀。這使得參展商在現場能夠真正的接觸到最廣泛的觀眾群。展會當天,來自全國各地的從事汽車用品行業的經銷商紛紛與展商達成貿易,同時許多汽車用品行業的新面孔也在本次展會亮相。本次觀眾組織工作取得了巨大的成效,觀眾日均流量由去年的5,000直升到15,000,最火爆的時候,展覽中心正門甚至出現了極度擁堵的現象。CIAAI2007真正做到了為生產商、經銷商、采購商、廣大專業觀眾搭建溝通與交流的貿易平臺。
配套活動精彩紛呈
展會同期舉辦的“CIAAI2007北京國際汽車改裝展示會”為現場的觀眾奉獻了一場改裝車的盛宴,來自“藍色動力”、“勇極驅”、“車美士”、“福斯博德”等等改裝店的改裝靚車紛紛在現場做了激情展示。更有來自美國的肌肉車-龐蒂克火鳥(Pontiac Tran AM firebird)讓現場的觀眾尤其是改裝車迷們大飽眼福。
2007年4月28日,“展日2006年度慧聰網汽車用品行業十大評選活動”頒獎典禮如期在釣魚臺國賓館舉行,來自全國各地200余位汽車用品行業業內精英和數十家各類媒體齊聚于此,共同見證了這歷史性的一刻。行業精英們在會前還組團參觀了本屆展會,給予了展會高度的評價。
MECA國際音響賽事的同臺獻技也把現場氣氛推向了一個又一個高潮。隨著CIAAI2007展會的開始,MECA世界汽車音響賽事也拉開了北京賽區的序幕。外觀夸張、極具震撼力的音響改裝車將讓在場的觀眾大開眼界,此次大賽所進行的最大聲壓賽、BESTBUY等幾個比賽項目更是在視覺和聲效方面給人以震撼。
MECA國際音響大賽 新城子昂汽車影音年會的開幕式
新城子昂公司聯合北京交通臺也在現場推出了“新城子昂汽車影音年會暨人與交通攝影大賽”。此次影音年會更加強調改裝音響的實用性,全部參展車輛均來自普通車主。數十輛改裝車體現了民用改裝車安全、實用、經濟的理念,展示了民用改裝車的最高水準。讓現場的觀眾大飽耳福。
展商評價滿意
就在觀眾在為現場的活動樂此不疲時,許多現場的參展商也對我們的活動予以了很高的評價。來自安耐馳、臺灣重威、特福萊、永泰和、喀絲麗、威爾菲、瑞善河、澳德巴克斯、北廣傳媒、泰昌等國內外知名企業的參展商都表示了他們對今年展會取得的巨大進步的肯定,并表示會對CIAAI一如既往的支持。
筆者采訪了安耐馳的市場部總監,他表示:展會的專業化程度、規模、實際效果和主辦方的服務意識都讓他非常滿意。他認為,借助CIAAI展會的平臺不僅可以讓他打開銷售渠道,更為重要的是,能夠給大量的觀眾普及汽車養護的知識和概念,真正達到培育市場的目的。
專注于汽車靠墊精品的寶盛公司也對到場的觀眾予以了肯定,同時也給主辦方在行業開拓和專業性方面提供了建議,尤其是未來展會的發展要與眾多的4S店進行密切合作等方面。我們也期待著主辦方今后繼續對市場進行深入挖掘,開拓出更多地汽車用品行業資源。
2008年展望
汽車用品展覽會的組委會向記者透露,2008年,展會時間將提前至3月中旬,也就是行業內許多買家訂貨的黃金時期。與此同時,展會主辦方將針對用品行業的產品推出多個不同類別的大型的買家訂貨會,以滿足采購商的采購需求。組委會協同各個地方的行業協會,組織來自全國各地的不同層次的經銷商、采購商聚集到一起,分產品、分地區進行現場訂購和采購活動。
隨著展會活動的不斷深入,CIAAI中國國際汽車用品及汽車服務業展覽會將朝著高端、國際化、專業性的目標邁進。CIAAI2008更多驚喜,值得期待!
|
|
|
||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
|