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  • 足球之道:看足球學成功(13)

    [ 07-9-2 22:55 ]  太平洋汽車網  

      事實上這些夢想都是可以實現的,關鍵是你到底有沒有堅持到底。

      ——摘自 世界華人成功學第一人 陳安之著《我一定要》

      英特爾的“八點鐘簽到制度”

      紀律嚴明的英特爾曾經一度在硅谷“名聲不佳”:因為他們擁有“臭名昭著”的“八點鐘簽到制度”。

      公司規定早上八點上班,任何人,只要遲到5分鐘,就得在公司的“英雄榜”上簽名,該“英雄榜”將昭示全公司。

      英特爾特別重視團隊合作,因為他們認為任何一個人不守時,都會影響其它人,對公司資源造成浪費。

      雖然身為最高主管,董事長安迪·葛魯夫自己也未享有特權。有一次,葛魯夫遲到了幾分鐘,也在“英雄榜”上留下了自己的名字,同時在旁邊寫了一句感言:“看來,這個世界上沒有人是完美的!”

      硅谷是高科技企業匯集的地方,許多企業充分尊重員工個性,給員工很大的自由度,但是英特爾“嚴格”的紀律成為硅谷公司自由大趨勢的一個反例。而他們之所以能夠將“嚴格的紀律”始終如一地貫徹到底,因為他們的所有主管,包括董事長安迪·格魯夫也一樣遵守公司的紀律原則。上行下效,“嚴守紀律”成為了英特爾全球的共同文化!

      作為團隊主管,首先要學會制訂團隊的“規則”,并讓團隊成員充分理解規則,堅定不移地執行規則,才能打造一支堅強的,攻無不克,戰無不勝的鋼鐵團隊!

      團隊是靠原則及“規則”,團結成一體的。

      如果領導偏離規則1米,團隊就可能偏離規則10公里。

      只有鋼鐵般的紀律,才能打造出鋼鐵般的軍隊,也只有領導自己嚴格遵守規則了,隊員才會嚴守規則。

      有威信的主管會用實際行動說:“我做到了,希望你們也能做到!”

      摘自《王陽感悟》

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