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  • "七宗罪"之降價(jià)戰(zhàn)爭:打或不打 是個(gè)問題?

    2005-08-02 09:11:49 來源: 作者:kuangxuyun

      汽車價(jià)格的底線在哪兒?這個(gè)問題似乎永遠(yuǎn)沒有標(biāo)準(zhǔn)答案,尤其對(duì)于中國市場(chǎng),沒有什么不可能發(fā)生。

      7月份以來,汽車市場(chǎng)最熱門的話題無疑是價(jià)格走勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)汽車大降價(jià)的呼聲越來越高,媒體大多一邊倒的站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,整一個(gè)“墻倒眾人推”。 
     
      與此相對(duì)應(yīng)的是,上半年我國汽車行業(yè)利潤同比下降48.8%(去年同期為增長12.6%),減少利潤額為206億元(消息來源為國家發(fā)展和改革委員會(huì)日前舉行的上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況發(fā)布會(huì))。盡管上半年車市運(yùn)行穩(wěn)健,乘用車產(chǎn)銷185.17萬輛和184.30萬輛,同比增長了3.28%和10.55%,但產(chǎn)銷量增長與利潤的大幅縮水相比,無疑是“多收了三五斗”。

      伴隨各家企業(yè)紛紛擴(kuò)大排產(chǎn),以及一系列新車的上市,下半年車市何去何從?從消費(fèi)者的角度看,自然大降價(jià)求之不得;從市場(chǎng)的角度看,供需關(guān)系會(huì)不會(huì)失衡,還有待考證;從汽車產(chǎn)業(yè)的角度看,汽車大降價(jià)會(huì)不會(huì)帶來產(chǎn)業(yè)格局的動(dòng)蕩……

      勿庸置疑的是,汽車價(jià)格戰(zhàn)的恐慌還在蔓延,理性消費(fèi)的呼聲被虛擬的降價(jià)潮淹沒。降還是不降,誰說了算,天知道。

      打價(jià)格戰(zhàn)的7個(gè)理由

      NO.1:提產(chǎn)排產(chǎn),飽和競(jìng)爭

      上半年的沉寂是為下半年的雄起做準(zhǔn)備?不管怎樣,事實(shí)是北京現(xiàn)代已宣布今年的產(chǎn)銷計(jì)劃由20萬輛升至25萬輛;天津一汽將全年產(chǎn)銷目標(biāo)由13萬輛升至17萬輛;一汽豐田年銷售計(jì)劃則由13.4萬輛增至14.5萬輛;東風(fēng)日產(chǎn)幾款新車銷售勢(shì)頭強(qiáng)勁,全年產(chǎn)銷目標(biāo)由9.7萬輛上調(diào)至15萬輛;東風(fēng)汽車則計(jì)劃擴(kuò)大產(chǎn)量10萬輛,從而實(shí)現(xiàn)70萬輛的年銷售目標(biāo),甚至連去年一度虧損嚴(yán)重的神龍公司也由原來的11.5萬輛增加到13.5萬輛……

      在市場(chǎng)漸趨飽和的前提下,提高的產(chǎn)量賣給誰,降價(jià)促銷勢(shì)在必行。

      NO.2:人民幣升值,車價(jià)降低

      人民幣升值直接受益的將是合資企業(yè),從美元區(qū)低價(jià)大量購進(jìn)汽車原材料將是合資企業(yè)的首要選擇,加之中國廉價(jià)的勞動(dòng)力市場(chǎng)仍然供大于求,轎車的制造成本將會(huì)大大降低。

      一方面是進(jìn)口車數(shù)量加大,進(jìn)口高檔車價(jià)格下調(diào);另一方面則是占據(jù)中國車市主力地位的合資汽車產(chǎn)品價(jià)格主動(dòng)下調(diào),率先挑起價(jià)格戰(zhàn)。

      NO.3:兼并重組,價(jià)格戰(zhàn)先行

      目前全國的整車生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)超過120家,僧多粥少,餓不死也得饞死。接下來的兼并重組看來是一種“不得已”的選擇了,兵不血刃的一招上上之選就是打價(jià)格戰(zhàn)——讓市場(chǎng)來決定最終命運(yùn)吧。與之相唱和的則是部分實(shí)力派經(jīng)銷商對(duì)資金鏈短缺、品牌缺乏競(jìng)爭力的弱小者的購并,市場(chǎng)洗牌正是時(shí)候。

      NO.4:清倉沖量,營銷競(jìng)爭

      汽車生產(chǎn)廠家可以通過“壓庫”來轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),那么經(jīng)銷商們呢?價(jià)格戰(zhàn)也許不是廠家所愿意看到的,但身在局中的經(jīng)銷商如何擺脫第一線交易的膠著狀態(tài),把燙手的山芋趕快賣出去恐怕只能是惟一的選擇。價(jià)格競(jìng)爭是市場(chǎng)營銷的手段之一,既然什么辦法都不足以撼動(dòng)廠家和消費(fèi)者,在夾縫中求生存的經(jīng)銷商就根本不會(huì)真正在乎打價(jià)格戰(zhàn)了,因?yàn)槁顾勒l手還不知道呢!

      NO.5:用車成本升高,消費(fèi)欲望受挫

      油價(jià)竄至4元~5元/升,保險(xiǎn)、修車、環(huán)保等用車成本的上升、汽車稅費(fèi)改革制度的出臺(tái)及城市道路交通設(shè)施不健全造成的出行難、停車難等因素都將成為影響汽車消費(fèi)增長不可忽視的問題。消費(fèi)者不是不想買車,但買車只是消費(fèi)的開始,看看身后的花費(fèi),先嚇走一大半買車人。

      NO.6:新車密集上市,老車降價(jià)讓路

      下半年預(yù)計(jì)上市的新車達(dá)到15款以上,而且主要集中在中高檔區(qū)間。這個(gè)數(shù)字已經(jīng)在告訴經(jīng)銷商們:趕緊備戰(zhàn)吧!以福特、豐田、本田、現(xiàn)代等領(lǐng)銜的中高檔車領(lǐng)域,難道還會(huì)一邊倒不成?肉搏自然是免不了啦。而企業(yè)內(nèi)部新舊品牌的更新?lián)Q代也不能不進(jìn)行某種儀式來表示表示,降價(jià)箭在弦上。

      NO.7:消費(fèi)者渴望打價(jià)格戰(zhàn)

      “降價(jià),需要理由嗎?”——消費(fèi)者異口同聲地說。

      不打價(jià)格戰(zhàn)的7個(gè)理由

      NO.1:供需平衡,市場(chǎng)猶在

      “多數(shù)廠家調(diào)整的幅度也不過在1萬輛左右,而1萬多輛的銷量放到全國市場(chǎng)上,并不顯眼,這只能算是正常的微調(diào),也可能是廠家在為銷售造勢(shì)”。經(jīng)銷商的樂觀除了來自對(duì)廠家數(shù)據(jù)的分析,同時(shí)也對(duì)市場(chǎng)的整體進(jìn)度洞若觀火,既然供需平衡并沒有完全打破,降價(jià)的理由多少顯得自己嚇自己。

      NO.2:銷售旺季,衣食無憂

      每年的10月、11月、12月都是汽車的銷售旺季,經(jīng)銷商和廠家從來都是全力以赴。但今年由于受排產(chǎn)計(jì)劃影響,上半年許多經(jīng)銷商就提前或基本完成了全年銷售任務(wù),庫存已不成為降價(jià)的理由。等于下半年是賣一輛賺一輛,誰跟誰急啊。

      NO.3:利潤見底,無價(jià)可降

      “經(jīng)銷商降價(jià)的幅度最多能達(dá)到5%~6%,這個(gè)幅度意味著經(jīng)銷商放棄了幾乎全部的利潤。盡管這樣,5%~6%的降價(jià)幅度,依然不能起到刺激消費(fèi)的作用。”既然降也是死,不降也是死,還不如不降……就算要打價(jià)格戰(zhàn),也應(yīng)主要集中在20萬元以上高檔車型,而高檔車似乎不是所有汽車企業(yè)所關(guān)注的焦點(diǎn),何況,局部戰(zhàn)爭并不意味著世界大戰(zhàn)。

      NO.4:市場(chǎng)欲揚(yáng)先抑,消費(fèi)能力釋放

      如果說上半年各汽車廠家的排產(chǎn)保守或多或少使得市場(chǎng)留出了較多的空白,那么下半年就是填補(bǔ)空白的最佳時(shí)候,上半年排隊(duì)仍未能購車的消費(fèi)者可以在下半年實(shí)現(xiàn)宿愿了,未嘗不是一件樂事。盡管總是受到一些客觀不利因素的干擾,但一想到大家都和自家一樣,等待的喜悅往往就會(huì)要蓋過購車的理性。

      NO.5:余痛陣陣,未敢言勇

      “一朝被蛇咬,十年怕井繩”。去年經(jīng)銷商大打價(jià)格戰(zhàn),很大程度上是由于對(duì)銀行信貸過度依賴,當(dāng)廠家壓任務(wù)時(shí),許多經(jīng)銷商面臨資金不足的窘境,銷售一旦不暢,就面臨很大的資金壓力,不得不賠錢賣車,加快資金回收。而今年,早有預(yù)防的經(jīng)銷商們還會(huì)輕易冒這個(gè)險(xiǎn)嗎?

      NO.6:廠商聯(lián)手,價(jià)格同盟

      據(jù)說,北京吉普旗下的4家經(jīng)銷商有一項(xiàng)協(xié)議,每家經(jīng)銷商向廠家交納10萬元的保證金,然后聘請(qǐng)第三方對(duì)各家經(jīng)銷商的經(jīng)營行為進(jìn)行監(jiān)督。如果某家經(jīng)銷商擅自調(diào)整價(jià)格,惡意競(jìng)爭,一次將被扣除5萬元的保證金,這5萬元將分配給其他幾家經(jīng)銷商作為補(bǔ)貼。而被罰款的經(jīng)銷商必須將保證金補(bǔ)齊,否則將不能從廠家提車!斑@個(gè)規(guī)則已經(jīng)執(zhí)行了3個(gè)月,我們可以看到效果良好,各家經(jīng)銷商都在獲利!睆慕(jīng)銷商們滿足的表情中,其他廠商是不是從中有所啟發(fā)呢?

      NO.7:廠商不愿意打價(jià)格戰(zhàn)

      “追求利潤,有錯(cuò)嗎?”——所有廠家和經(jīng)銷商一臉無辜地說。

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