根據(jù)
馬自達的說法,這一旅程的第一步是加速其工廠和附近的當?shù)厣鐓^(qū)向可再生能源的轉(zhuǎn)變。
考慮到日本人口密集,馬自達對可再生能源的投資可能會惠及數(shù)十萬甚至數(shù)十萬當?shù)鼐用瘛?馬自達實現(xiàn)碳中和的第二步是關(guān)注工廠的節(jié)能。該公司承認它“排放大量二氧化碳”。
馬自達表示,通過低溫固化涂料和新的生產(chǎn)方法減少其熱能輸出可能會對其節(jié)能目標產(chǎn)生巨大影響。
最后,馬自達將探索一系列碳中和燃料,為其機械和內(nèi)部運輸方式提供動力,幫助其在2035年前實現(xiàn)碳中和生產(chǎn)線,同時計劃在2050年前實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的碳中和。
后者對馬自達來說是一個復(fù)雜得多的問題,需要密切的溝通,甚至更嚴格地限制供應(yīng)鏈中原材料的采購和運輸方式,一直到工廠和后期生產(chǎn)。
0有用
0踩
回復(fù)