吉利汽車董事長怎樣應對市場競爭

吉利汽車董事長李書福通過一系列舉措應對市場競爭。

他明確戰略轉型，發布《臺州宣言》，采取“戰略聚焦、戰略整合、戰略協同、戰略穩健、戰略人才”五大舉措，聚焦主業，布局科技生態。

重視人才培養，深知人才是企業根本和創新核心，加強產教融合，推動教育模式轉型，實現“產學研”無縫對接。

不打簡單價格戰，而是堅持打基礎、練內功，構建智能電動汽車產業體系，注重成本控制，打價值戰、技術戰、品質戰、品牌戰和道德戰。

守住道德底線，將安全作為核心要素根植于企業文化，重視環保，在工程研發等方面嚴格把控，呼吁行業遵守法律公德，公平競爭。

堅持走正道，遵循事物發展規律，重視知識產權和創新軟環境競爭力，探索能源多樣化道路，如發展甲醇汽車，實現從效率優先向公平優先轉變，為一線勞動者創造更好條件。

在傳統與新能源汽車領域并行發展，積極探索甲醇汽車等新興領域，致力于汽車智能化深度發展，旗下中高端新能源汽車品牌領克成績顯著，醇氫科技在甲醇汽車商業化推廣上走向成熟。

吉利根據全球經濟和汽車行業變化制定戰略轉型舉措，今年 1—8 月銷量增長，新能源滲透率達 41%。

李書福在汽車論壇上指出，健康競爭是實現高質量發展關鍵，要依法進行健康競爭，中國缺的不是造車企業，而是有創新力的汽車零部件生態等。

總之，李書福通過多方面努力，帶領吉利在激烈的市場競爭中穩步前行。