問
沃爾沃中國的營銷策略是什么
沃爾沃中國的營銷策略主要包括以下方面:
品牌定位方面,沃爾沃注重安全、環(huán)保、設(shè)計、以人為本的品牌價值,努力成為親民的豪華車品牌。
產(chǎn)品策略上,不斷推進(jìn)產(chǎn)品本土化速度,及時更新迭代產(chǎn)品,全面擁抱電氣化,例如 RECHARGE 系列表現(xiàn)出色。
銷售渠道方面,探索 B2C 渠道模式,是第一家開啟官方直售模式的傳統(tǒng)豪華品牌,采用線上線下相結(jié)合的方式。線上平臺提供便捷購車服務(wù),線下店面提供專業(yè)咨詢和維修服務(wù),同時增加線下 4S 店數(shù)量,形成覆蓋全國的銷售網(wǎng)點。
價格策略上,不太搞促銷,將主要權(quán)益給到客戶,避免在經(jīng)銷商端打價格戰(zhàn),保持較好的盈利水平。
市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇上,針對中高收入、理性消費(fèi)人群,即中層階級的務(wù)實消費(fèi)群體,年齡在 30—50 歲,受過良好教育、有體面工作、一定社會地位、心態(tài)穩(wěn)定、品牌忠誠度高。
營銷活動方面,面對自然災(zāi)害等特殊情況,會評估對終端業(yè)務(wù)的影響并部署相應(yīng)措施,為經(jīng)銷商減負(fù)松綁。例如在河南強(qiáng)降水災(zāi)情中,采取了全面取消 7 月份銷量目標(biāo)考核等五大措施。此外,沃爾沃還注重情感營銷與體驗營銷相結(jié)合,提升消費(fèi)者購車體驗,提高品牌影響力和銷售業(yè)績。
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高速拖車費(fèi)一般可在高速管理部門指定地點、相關(guān)救援公司辦公地點繳納,部分還支持線上支付。高速管理部門指定地點多為距事發(fā)地近的高速路政大隊辦公場所,在此繳費(fèi)流程規(guī)范,需攜帶行駛證等證件。救援公司辦公地點繳費(fèi)能直接與救援主體交流,明晰收費(fèi)詳情。線
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