長安汽車未來的發(fā)展戰(zhàn)略是怎樣的？

長安汽車未來的發(fā)展戰(zhàn)略致力于向智能低碳出行科技公司轉(zhuǎn)型，涵蓋銷售目標(biāo)設(shè)定、多維度突破、產(chǎn)業(yè)變革及技術(shù)創(chuàng)新等多方面。一方面，明確了 2025 年、2030 年集團及長安品牌的銷售目標(biāo)；實施“五大突破”，推進“兩大變革”。另一方面，未來五年全產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)計投入 1500 億元，在新能源、智能化等關(guān)鍵領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，通過系列行動推動戰(zhàn)略目標(biāo)達成，展現(xiàn)出強大的發(fā)展決心與宏偉藍圖 。

在銷售目標(biāo)上，長安汽車志存高遠。到 2025 年，集團計劃銷售 350 - 400 萬輛，長安品牌要達到 280 - 300 萬輛；2030 年，集團目標(biāo)為 500 萬輛，長安品牌劍指 400 萬輛 。這樣清晰且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展指明了前進的方向，激勵著整個長安汽車團隊不斷奮進。

“五大突破” 猶如長安汽車發(fā)展路上的五座堅實基石。堅定推進第三次創(chuàng)業(yè)，落地新能源 “香格里拉” 計劃與智能化 “北斗天樞” 計劃，全力打造 “新汽車新生態(tài)”，讓長安汽車在新興領(lǐng)域開疆拓土，擁抱未來出行的變革浪潮。重構(gòu)品牌架構(gòu)，聚焦長安、深藍、阿維塔三大品牌，構(gòu)建差異化品牌價值，使得每個品牌都能精準(zhǔn)定位市場，滿足不同消費者的需求，提升品牌的整體競爭力。加速推進海外戰(zhàn)略基地建設(shè)，積極開拓海外市場，為長安汽車開辟了更為廣闊的天地，讓中國汽車品牌在國際舞臺上嶄露頭角。深耕新能源、智能化領(lǐng)域，打造關(guān)鍵核心技術(shù)，是長安汽車立足市場的根本，不斷提升自身的科技含量與創(chuàng)新能力，以技術(shù)優(yōu)勢引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。加速新生態(tài)布局，探索新價值增長機會，則為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了新的活力與可能。

“兩大變革” 為長安汽車的發(fā)展帶來了全新的思路與模式。新營銷向場景解耦、數(shù)字連接、多元組合的新模式轉(zhuǎn)型，讓消費者與品牌之間的連接更加緊密和多元，以更貼心的服務(wù)滿足市場需求。新伙伴構(gòu)建面向客戶的新型戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過整合各方資源，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，共同推動行業(yè)的進步與發(fā)展。

為確保戰(zhàn)略目標(biāo)達成，長安汽車未來五年全產(chǎn)業(yè)鏈預(yù)計累計投入 1500 億元，這無疑是一筆巨大的投入，彰顯了其發(fā)展的決心與魄力。通過七大關(guān)鍵行動，即品牌煥新、全域產(chǎn)品提速、掌握核心技術(shù)、構(gòu)建新生態(tài)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際市場開拓和資源保障，全方位提升企業(yè)的綜合實力。

在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，長安汽車也是成果豐碩且規(guī)劃宏偉。“北斗天樞 2.0” 戰(zhàn)略規(guī)劃以智能化技術(shù)為核心驅(qū)動力，圍繞數(shù)智產(chǎn)品、數(shù)智運營、數(shù)智制造、數(shù)智生態(tài)四大核心領(lǐng)域，開啟 “四大數(shù)智升級行動”。在數(shù)智技術(shù)領(lǐng)域，基于 SDA 平臺以及天樞大模型，打造天樞智駕、天域座艙、天衡底盤三大亮點技術(shù)，預(yù)計 2026 年長安天樞智駕實現(xiàn)全場景 L3 級自動駕駛，2028 年實現(xiàn)全場景 L4 級功能。數(shù)智能源方面，年底前實現(xiàn)固態(tài)電池功能的樣件首發(fā)，2026 年實現(xiàn)全固態(tài)電池裝車驗證，2027 年推進全固態(tài)電池逐步量產(chǎn)。

總之，長安汽車未來的發(fā)展戰(zhàn)略全面且深入，各個環(huán)節(jié)緊密相連、相輔相成。從銷售目標(biāo)到突破變革，從投入行動到技術(shù)創(chuàng)新，每一步都經(jīng)過精心規(guī)劃。這一系列戰(zhàn)略舉措將助力長安汽車在智能低碳出行的賽道上穩(wěn)步前行，不斷提升品牌影響力與市場競爭力，向著世界級中國品牌的目標(biāo)大步邁進 。