企業車輛管理的常見問題及解決方法是什么？

企業車輛管理常見問題有：

一是內部管理混亂，車輛借還和去向無明確記錄，各部門車輛配備份額不合理，有的超編，有的不足，導致使用秩序混亂，還可能引發車輛故障或不知去向。

二是使用次數多但利用率低，員工用公車辦事費用報銷，不加節制，用油量超支，還常出現公車私用，增加運營成本。

三是車輛報廢快且使用周期縮短，企業車輛管理制度不完善，對員工使用情況掌握不全，員工遠程駕駛使車輛損耗大，且責任意識淡薄，不注重保養，車輛故障不及時修理就更換。

解決方法如下：

從制度層面，制定科學管理規則，強化人員培訓，加強駕駛員安全教育。

從技術層面，利用車輛管理軟件和 GPS 功能，前者可管理車輛、司機、報表統計等，后者能實現實時跟蹤、道路查詢、行車里程統計等。

建立健全車輛使用管理制度和維護保養體系，規范操作流程，定期檢查維護，確保車輛良好狀態。

利用智慧后勤解決方案，建立車輛檔案，集中管理車輛信息，通過 GPS 服務優化調度，引入司機開車規范監控報警系統加強監管。

采用易企用車車輛管理系統，實時監控車輛位置和狀態，調度司機和員工，規劃最佳運輸路線，優化車輛使用效率，與釘釘、企業微信無縫集成，實現用車業務數字化、可視化，合理排班，管理車輛資源，記錄油耗和維修成本，具備車輛定位和車況檢測等功能，保障出車安全。