廣汽本田第十一屆“喜悅之星”銷售精英大賽總決賽圓滿舉辦

　　9月12日，廣汽本田第十一屆“喜悅之星”銷售精英大賽總決賽在廣汽本田開發區新能源工廠圓滿舉辦。大賽以“廣聚星火，迎韌而上”為主題，歷經四個月、數百家特約店銷售人員的層層選拔和激烈角逐，最終來自廣州匯駿店的邱慧珊奪得總決賽冠軍。本屆大賽延續“以賽代練”傳統，聚焦智電場景考核與人才梯隊淬煉，成為智電轉型的重要人才培育平臺。

　　廣州匯駿店邱慧珊奪得總決賽冠軍

　　值得關注的是，廣汽本田于7月份剛剛斬獲J.D. Power 2025中國銷售服務滿意度研究SM（SSI）主流品牌第一，連續五年奪冠進一步印證了品牌銷售服務的領先實力。隨著“蘊新智遠”戰略轉型升級計劃的深度推進，廣汽本田正以體系化人才培育驅動智電轉型，在行業變革中聚力破局。

　　廣汽本田P7領銜，智電試煉解碼新營銷

　　大賽緊扣“以賽代練、以賽促銷”目標，構建階梯式考核體系，以賽制創新激活人才動能，以場景試煉打造新營銷鐵軍。海選賽覆蓋全國銷售端，聚焦智電產品知識與用戶體驗。大區賽深化用戶經營思維，考驗從推銷到服務的轉型能力?？倹Q賽在新能源工廠進行實景考核，緊扣智電時代銷售需求，圍繞新駕趣純電 SUV 廣汽本田 P7 展開技能比拼，從線上傳播、場景化服務到閉環銷售全維度，全面檢驗銷售團隊對智電營銷邏輯的掌握。

　　選手針對廣汽本田P7 展開技能對決

　　智電導向，全維度比拼營銷真功夫。30強選手通過四大環節的精彩對決，展現了廣汽本田銷售精英的煥新戰力。“閃耀星主播”以車展實況、?？蛯龅热笾黝}模擬直播，考察線上營銷能力；“美好車生活”圍繞親子、通勤等用車場景強化用戶思維；“喜悅銷售”貼合個人成長與服務經驗，實現銷售技巧與品牌精神的雙重傳遞；“星悅冠軍路”則采用實戰化情景演練，綜合檢驗銷售精英面對復雜情況化解顧慮、強化顧客購買信心的攻堅能力。

　　全渠道人員精進銷售能力

　　人才群像，全員奮進煥新梯隊動能。除了冠亞季軍的亮眼表現，全渠道3500+名銷售人員主動備戰、相互切磋，有“00后”每天直播五六場，擠時間磨話術，還有20年經驗的“銷售老炮兒”專研新能源技術、學習新知識，全員行動積極投入。從年輕一代的數字突圍到資深員工的能力重塑，共同展現出廣汽本田人才團隊的奮進姿態，生動印證了“廣聚星火”的深層內涵。

　　人才體系革新，終端服務韌性升級

　　“銷售精英大賽跨越了20年，一件事能堅持20年肯定有其存在的價值。”南京雨田店的總經理邱平這樣說。

　　廣汽本田“喜悅之星”銷售精英大賽兩年一屆，至今舉辦了20年。大賽始終圍繞企業發展戰略與市場趨勢，持續優化賽制與選拔標準，磨礪一流專業銷售人才培養體系，意義深遠。  

　　廣汽本田“喜悅之星”銷售精英大賽是人才培養的重要平臺

　　一方面，作為人才培育與組織賦能的核心載體，大賽持續推動銷售團隊能力迭代。從適配智電轉型的“智電產品解讀+用戶經營思維”提升，到強化終端服務對市場的高效響應，鍛造應對行業變革的組織韌性，并通過系統化練兵強化組織造血功能，形成可持續的人才生態，實現從個體成長到體系共進的協同發展。另一方面，以二十載堅持詮釋長期主義，大賽凝聚起一代代銷售人的信念，塑造堅韌向前的人才建設文化。東莞凱潤東成店的總經理馬恒英說：“好的服務是有溫度的，服務模式可能被顛覆，但服務的溫度無法被取代。”

　　SSI 五連冠，數字化賦能產業服務“頂流”標準

　　廣汽本田是國內4S汽車銷售服務模式的開創者，并持續以創新服務標準引領行業變革。依托千萬用戶基盤的經營體系，廣汽本田鍛造了一流產品與服務，2025 年再度榮獲J.D. Power中國銷售服務滿意度研究SM（SSI）主流品牌榜首，以權威認可引領行業標桿。

　　27年來，廣汽本田堅持以客戶為中心，持續為客戶創造精彩的車生活價值新體驗。隨著智電時代到來，廣汽本田以數字化轉型與模式創新構建服務生態，滿足用戶的多元需求。廣汽本田 APP 等平臺帶來便捷的線上服務體驗，CMS 系統賦能智慧型客戶經理制，加速服務響應。廣汽本田始終緊跟時代步伐，通過打磨人才梯隊、升級銷售服務體系等實踐，贏得用戶與市場的認可，不斷刷新行業服務高度。

　　廣汽本田“蘊新智遠”戰略轉型升級計劃

　　以人才之韌，迎戰時代之變；以創新之力，開啟全新征程。廣汽本田“蘊新智遠”計劃提出，新階段將以成為中國汽車行業生產經營效率領先的頭部企業為戰略目標。當下，廣汽本田正以創新實踐和長期主義經營，在智電浪潮中全面升級體系實力、持續強化競爭優勢，讓夢走得更遠。

　　廣汽本田汽車有限公司

　　2025年9月15日

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